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谭小芳解读罗宾斯管理学培训

讲师：谭小芳
助理小李：13733156404
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：中小企业老板、中小企业的中高层管理人员
培训前言：
对于管理学及相关专业的学生而言，《学习指导》为其扎实掌握基础知识提供了复习要点与练习空间。对其他打算学习管理学知识的学生而言，《学习指导》可谓帮助甚大，为他们在管理学领域的入门学习提供了一本难得的纲要和基础知识总汇。

培训收益：
学员在遵循一定的逻辑思路的前提下，逐步形成自己对管理学的认识，以达到启发学员思路的效果。通过本课程的培训后，能够使越来越来的客户及学员了解掌握管理学,使之达到一个管理者能力有所提高的一个效果！

培训大纲：
第一部分 管理与组织导论
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第二部分 管理的昨天和今天
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第三部分 组织文化与环境：约束力量
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第四部分 全球环境中的管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第五部分 社会责任与管理道德
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第六部分 制定决策：管理者工作的本质
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第七部分 计划的基础
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第八部分 战略管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第九部分 计划工作的工具和技术
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十部分 组织结构与设计
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十一部分 管理沟通与信患技术
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十二部分 人力资源管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十三部分 变革与创新管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十四部分 行为的基础
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十五部分 理解群体与团队
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十六部分 激励员工
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十七部分 领导
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十八部分 控制的基础
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答
案例应用讨论问题解答

第十九部分 运营及价值链管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
思考题解答

第二十部分  质量管理与控制培训课程回顾篇