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姓名: 张恒
领域: 企业战略  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 实战创业 
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专家文章

张恒:21世纪穷人思绪录(1360--1369) 2009-02-09

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1360、一个公司里是满桌子的计划还是
源源不断的效能体现。是在矛盾中稳固竞
争,还是陷在泥沼里解决问题。
1361、一心二用?一心三用?一心一用?关
于用在每一天的时间如何去分配,分配不是和
情,不是合理,而是如何何效益,是强攻,
是迂回,是等待时机。
1362、中国式管理的本质是人的整体分散
性,关联竞争性,忙乱矛盾竞争性,前后顺
序主次性。如何以不管就是管,管就是不管
的心理做到明晓心里。
1363、创业要全重用,发展要优柔寡断的
运用,壮大规模要左右逢源的运用,拓展要
牵制竞争的运用,协作的团队不如英雄的运用。
1364、旺盛时已经到了极限,防止滑坡的
办法不是再扩展,而是要停顿性的发展,甚
至割断一只手,将全部力量集中在一只手上,
另一只手给时间长出来。
1365、往复循环的阴阳鱼是天地之间变化,
任何事物都脱离不不了循环的周期,萌芽的东
西不要让它成长,好的留,烂的坚决去掉。
永无官司缠身。
1366、对人的诚实,人会用到产品经营上
诚实,多数人不是在看公司的发展,而是看
公司的本质哪个领头人的发展,这个观念是根。
1367、一个好的领导人是这个公司的化身。
用制度去管理人,不如用人去管人,所以公司
全是老板又全都不是老板。
1368、不去安排工作时间,随时以最旺盛的
精力对待最重要的事情。垃圾工作会侵略你的
大脑,习惯性会杀了你,脑子里永远是没完成。
1369、能让人们独立又离不开你,这是最高
明的作法,接班人就是你培养出来的人性专家。

张恒:《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》


《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》

                     

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