个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 李维
领域: 市场营销 
地点: 四川 成都
签名: 李维:致力于现代人力资源管理与品牌营销研究。
  • 博客等级:
  • 博客积分:95
  • 博客访问:411149

专家文章

.警告:在未来五年里,大量的培训机构会死亡! 2012-09-20

警告:在未来五年里,大量的培训机构会死亡!

警告——

在未来五年里,大量的培训机构会死亡,但40家左右的超级培训机构会诞生。

而这一切,取决于您的产品体系和商业模式。

 

三大中国首创

北大ESPS企业软实力“5+1"核心系统即将问世

图片

 

如果你是一家培训机构,一定每天都在这样的漩涡中焦虑

内训不赚钱,老师跳单,产品单一,无法锁定顾客

公开课开不起来,开起来又不赚钱,只是为老师做嫁衣

总在找项目,却无可持续经营项目,严重没有安全感

绞尽脑汁,员工照样流失,核心是他不挣钱

没有核心产品,没有竞争优势,没有品牌

项目支持几乎没有,风险却是自己全担

虽然,你很棒、很努力、很坚持,但企业生存艰难

今天,上天给你一个难得的新机会。。。。。。。。。

当然,你未必能把握(普通人常常如此)

 

如果你是一家协会组织,一定每天都在这样的困惑中迷茫

一个好的平台,却无法锁定你的会员

众多高端企业,却不能提供有价值的服务

拥有丰富资源,却无法转化为财富

如何真正帮助你的会员,又能顺便赚钱

你终于遇到一个难得的机会。。。。。。。。。

当然,你也未必能把握(普通人常常如此)

 

赚钱不会那么复杂

经典的产品组合,超一流专家北大研发

排他的课程体系,全方位锁定目标客户

先进的商业模式高比例分成引爆全国

强大的品牌优势,革命性整合培训市场

完善的支持系统,零风险运作轻松赚钱

 

产品高端——顶级实战专家联袂打造

北大软实力课题组历时一年

学、商两界实战型顶级专家团集体研发

“ESPS企业软实力5+1核心系统”震撼问世

中国首创发与讲授分离模式

课程内涵与讲师表达优势叠加

课程体系直指企业当下问题

拒绝花拳绣腿、天马行空、哗众取宠

完全实战风格、实操技能、实效结果

北大课题组研发,华典时代营运

学术机构和咨询机构联手打造高端品牌

打破传统观念、颠覆权威废墟

从不谈“落地”,从未在“空中”

 

销售简单——好课程自己会走路

根深则叶茂,源远则流长

“ESPS企业软实力5+1核心系统”

从本质出发,追根溯源,强壮企业根本

五大核心模块,横向步步递进,纵向层层渗透

一个驱动系统,突破管理枷锁,再造经营活力

排他性——横向全面覆盖,无需节外生枝

                 纵向一体贯通,毋庸画蛇添足

                 中国首创立体植入模式

自销性——结构性设计,环环相扣,相互营销,自动锁定

 

80%分成——让招生机构先赚钱

事业成功在于“合”,“合”的前提在于“分”

国内公开课最大分成比例

8成收益招生机构先提,2成收益支撑运作成本

你完成首次销售,我完成后续开发

1次销售,21次收益,招生机构坐享其成

我们为你谋现在,我们共同筹未来

 

品牌优势——你的对手跟你不在同一起跑线

客户是相信一个北大专家团,还是相信一个被“神化”的老师

客户是相信一个国家课题组,还是相信一个民间培训机构

品牌优势产生客户信任,客户信任降低销售难度

百年名校,名门正派,强大背书效应,提升市场地位

 

风险规避——你的担心,我们都已想到

全国联招,你不是一个人在战斗

机构收款,利益分配你先来

我们永不做终端,客户永远是你的

 

服务支持——系统工具包,倍增你的力量

网站、博客、微博、论坛全面覆盖

强大网络推广,构筑线上优势

彩页、话术、员工激励一次到位

全面销售工具,打造线下劲旅

 

这,仅仅是个开始——公开课仅是冰山一角

培训行业洗牌在即,培训机构路在何方?

谁能在硝烟中嗅到良机,谁能在未来勇立潮头?

三大软实力提升系统陆续稳步推进

产品体系、商业模式、品牌势能、联合上市

你也可以独拥行业整合四大利器

你能走多远,取决于你与谁同行

 

一个电话——撬动一个不一样的未来!

合作咨询:010-62993880冯老师:15810404576(手机)、2669320479(QQ)。

联系邮箱:bdrsl@sina.cn

官方网站:www.bdrsl.com.cn

 图片

愿与我们同行者,请留言。

推荐
李维:致力于现代人力资源管理与品牌营销研究。
类别:盈利模式 |   浏览数(3042) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。