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怎样管理好下属？ 2007-09-19

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lingling问：盖老师，请问：怎样管理好下属？

盖烈夫答：lingling您好：

如何管理好下属的问题，是一个很复杂的问题，说它复杂，主要是人的需求、动机复杂。因此，要紧紧围绕下属的需求和动机来开展工作。我的体会是：

1、首先要有真诚地为下属负责的理念和行动。道理很简单：您不能为下
属负责，您不能为下属的利益和前途负责，不能为下属的职业生涯负
责，下属就不会为您的前途和管理使命负责。

2、管理下属的过程，实际上就是管理自我的过程。真所谓：喊破嗓子，
不如做出样子。

3、要设立共同的工作目标，形成共同的愿景。

4、要有科学、合理的考核途径和方法，要做到大家基本理解的考核。

5、对于工作中的失误，要敢于承担责任。

以上意见，只是个人的一点体会，当然，还有其它，仅供参考。
类别：运营管理 |   浏览数(7390) |  评论(0) |  收藏

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