 |
姓名： | 王勇 |
 |
领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 商业模式 |
 |
地点： | 广东 深圳 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：2376
- 博客访问：217659
我的课程列表
组织结构与管理职能 2013-04-28 15:03:16 | 收藏
| ◆了解影响企业组织结构的主要因素和常见的组织结构类型 ◆熟悉企业组织结构设计的原则 ◆掌握企业组织结构设计的程序、方法和内容 ◆ 能根据组织的职能设计企业组织结构 |
卓越领导力提升 2013-04-28 15:01:40 | 收藏
| 1、正确认识领导力对团队管理的重要意义和领导力的核心； 2、正确理解在团队管理过程中各项管理素质对管理的影响； 3、掌握沟通交流和团队教练技巧，提高领导力； 4、了解管理素质的奥秘，成为成功的职业经理人； 5、认识目前企业和自己在领导力方面存在的不足； 6、发挥管理的潜能，提高每个管理人员的素质和领导水平。 |
战略管理 2013-04-28 14:45:50 | 收藏
| 企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。战略管理过程使企业明白在不断变化的市场与竞争结构下，如何运用公司的资源与能力，实现预期的目标。 课程大纲 |
员工激励技巧 2013-04-28 14:44:34 | 收藏
| 1、了解影响个人动机和行为的要素； 2、学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用； 3、开拓管理思路，打牢理论知识基础； 4、清晰认识并有效地避免员工激励的误区 ； 5、掌握对员工激励的基本方法与原则； 6、学习有效激励员工士气的多种实战技巧； 7、掌握激励员工和自我激励的策略； 8、学习如何提升部门战斗力和凝聚力，达成团队目标； 9、全面了解建立企业有效激励平台的方法； |
员工关系管理 2013-04-28 14:43:03 | 收藏
| 1、简要了解员工关系的基本理论 2、明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 3、掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 4、学会衡量员工满意度的具体方法 |
优秀员工能力与素养训练 2013-04-28 14:40:54 | 收藏
| 成为一名合格员工的标准清楚的认知作为职业人应该具备的职业意识掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能提高团队精神和成员间的凝聚力员工的岗位角色认知与重新定位改善沟通不力的行为习惯加强员工自我管理与职业规划！ |
销售团队管理 2013-04-28 14:38:34 | 收藏
| 锻造狼性超强团队的7种特征 锻造提升营销经理5项胜任力锻造营销经理招聘甄选7种技术锻造营销经理三维沟通6大策略锻造营销经理绩效考核7大工具锻造营销经理高效授权7种绝招锻造营销经理激励下属8种手法锻造营销经理执行力6大技能锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝！ |
销售实战技能提升训练 2013-04-28 14:37:05 | 收藏
| 1、掌握销售技能，产生销售业绩改变； 2、由量变到质变------如何促成生意成交。 |
细节管理 2013-04-28 14:34:54 | 收藏
| 1、认识细节管理，培养细节管理的意识； 2、深入理解细节管理的核心理念； 3、提升企业人自我细节管理的能力； 4、掌握有效的细节分析及管理工具； 5、学会运用多元教学技巧，提高下属细节管理能力。 |
时间管理 2013-04-28 14:32:09 | 收藏
| 通过培训使学员掌握时间管理的重要性； 通过培训使学员了解时间管理的误区； 通过培训使学员掌握时间管理最常用的工具； 通过培训使学员掌握时间管理的方法和技巧； 通过培训帮助学员有效利用时间，提高工作效率及效能。 |
企业执行力提升实战 2013-04-28 14:30:39 | 收藏
| 1、领导在实现高效执行力的核心作用 2、实施执行力的关键基础 3、如何设计执行力组织的核心流程并帮助学员学会一些行之有效的方法以及工具以帮助本企业实现高效执行力, 铸成”战无不胜,攻无不克”的员工队伍。 |
企业文化 2013-04-28 14:29:24 | 收藏
| 能得到员工的广泛认同的价值观； 能在价值观指导下成功的实践与验证； 使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素； 简约明了，令人心悦诚服； 能使企业产生不可复制的竞争力； 能使员工对企业产生深厚的感情。 |
目标管理 2013-04-28 14:26:29 | 收藏
| 通过学习本课程，您将能够：全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；掌握建立目标管理体系的方法；提高目标管理实施的有效性。 本课程的培训师徐清祥先生在这方面有丰富的研究成果和实践经验，并将自己的心得体会总结成一套实用性极强的培训课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。 |
绩效管理落地 2013-04-28 14:21:21 | 收藏
| 通过学习本课程，您将能够：全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；掌握建立目标管理体系的方法；提高目标管理实施的有效性。 本课程的培训师徐清祥先生在这方面有丰富的研究成果和实践经验，并将自己的心得体会总结成一套实用性极强的培训课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。 |