 |
姓名： | 曾明 |
 |
领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 运营管理 |
 |
地点： | 福建 厦门 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：424
- 博客访问：956442
我的课程列表
狼性企业执行团队训练营 2010-07-23 21:42:50 | 收藏
| 课程结合《亮剑》（培训视频）教学，让学员强烈感受到危机意识、竟争意识，成功打造企业和员工的狼性性格，那就是自动自发为结果而战的工作态度！按照课程给予的系统方法从观念到行为，形成制度和流程，团队凝聚力、执行力将明显增强，企业绩效随之提升。董事长和总经理亲自参加培训，效果会更好。 |
企业量化管理与绩效考核 2010-07-23 21:34:10 | 收藏
| 适合规模在两千万到三个亿左右的中小民营企业，中高层干部集中训练，采取咨询式和体验式教学，让中高层干部明确自身角色定位，集体参与企业的战略、经营计划、部门职责、薪酬体系、招募和培训及会务等相关流程制度的制定，形成绩效考核和奖惩激励方案。用培训 的价格做系统的咨询！（“企业几个月甚至几年做不好的事，两天的课程一次搞定——客户评价”） |
古田决议与创业型企业发展 2010-07-23 21:15:06 | 收藏
| “企业花费几个月，甚至几年都做不好的事，三天的课程一次搞定！”（学员评价）。寓教予乐，让一家企业或数家企业的高管在游玩中缅怀历史、读懂历史，以史为鉴，开创企业未来！ |
中层干部“鹰雁”特训营 2010-05-27 11:02:32 | 收藏
| 一、快速掌握三项技能，形成一个文案： 1、会议主持技能 2、企业内训课程设计及演讲技能 3、部门职能的界定及职位说明书的撰写 4、形成《个人职涯规划建议书》 二 快速掌握四项核心管理技能 1、目标管理 2、业务流程设计与辅导 3、有效沟通 4、绩效考核 三、 1、全面掌握招募流程及培训体系设计及实际运作； 2、熟练掌握员工激励技巧及激励方案的持续改善； 3、熟练掌握企业薪酬设计及绩效考核技巧； 4、理解并带头执行狼性原则，打造企业狼性团队； 5、熟练掌握狼性团队建设的各种会议运作技巧； 6、掌握企业战略经营计划书的写作技巧并帮助形成； 7、掌握企业绩效倍增之盈利模式创新与设计方法。 |
中层干部管理与员工素质提升 2010-05-27 10:48:47 | 收藏
| 学习如何与同事、上司、部属沟通的技巧。提升经理人个人素养，锻炼积极向上的心态。掌握目标管理的理论与方法，学会自我分析与成长，寻找目标实施过程中的支持系统，自觉建立企业和人生的成长目标。提升公司各阶层管理人员对绩效管理的理论和流程步骤的认知，更好发挥绩效管理和绩效考核的作用。掌握时间管理的理念及工具运用，使员工自觉珍惜时间，提升工作效率。理解中层干部的价值并进行角色定位，提升管理能力。充分理解打造企业狼性团队的重要性,通过系统的方法建设高效团队。理解有效授权的意义，掌握授权的技巧。 |