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姓名： | 刘洪兵 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
剑锋所指,所向披靡 2010-05-05 10:43:16 | 收藏
| 了解执行和执行力； 了解执行不力的四大根源 掌握个体执行力提升的工具和行为准则 掌握构建卓越执行机制的六大方略； 全面提升直线经理人执行能力 |
大音希声，大象无形 2010-05-05 10:42:09 | 收藏
| 正确认识领导者及领导力； 了解领导力提升的三大关键因素； 修炼领导力提升中的三大基本能力； 掌握领导力修炼的五项行为准则； 最终提升领导力。 |
管理成就未来 2010-05-05 10:40:37 | 收藏
| 了解经理人的定位及角色转变； 了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性； 理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧； 理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧； 培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。 |
提升管理效能 2010-05-05 10:38:58 | 收藏
| 了解高效能管理； 掌握高效能个体的修炼方法。提高管理者效能； 掌握高效能团队的塑造方法，打造高效能团队； 总体提升组织效能，实现企业高效益。 |
塑造企业灵魂 2010-05-05 10:35:20 | 收藏
| 了解企业文化及企业文化的重要性； 掌握企业文化的五大要素； 掌握企业文化建设的三大组织； 掌握企业文化建设的四条主线； 掌握企业文化管理体系构建技巧。 |
直线经理人战略管理能力提升 2010-05-05 10:34:20 | 收藏
| 树立正确的战略落地观； 了解战略为何不能落地； 了解战略落地的斜坡球体理论； 掌握战略落地的七个关键步骤，打造战略实施力。； 掌握战略目标分解的关键方法，学会进行战略目标分解。 |