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姓名: 林俞丞
领域: 人力资源  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 成就你的是战略,杀死你的却是执行!
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我的课程列表

L6精益干部培育体系辅导训练班 2010-08-03 11:04:58 |  收藏

  ————知识不是教出来的而是学出来的、能力不是训出来的而是练出来的!!!当你花钱培训你的干部时,他学了吗?练了吗? L6精益干部培育体系是东方经略首席顾问林俞丞老师历时十年研发的国内第一套系统训练干部的的一套自驱式全流程干部培育体系,为您量身打造环境建设、胜任素质、训练系统、自学系统、复制系统和控管系统六大系统,该体系已经帮助了上百家企业成功的打造出他们的核心骨干团队

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营销执行力 2010-08-03 11:02:14 |  收藏

给你一套流程,让营销有规律可循;给你一套工具,让营销迅速见效;给你一种方法,让客户不再抗拒;给你一套系统,让你的人员变得可控

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【林俞丞内训】让自己无可替代——职业精神 2010-07-29 16:44:07 |  收藏

使员工清醒的认识到,遵守职业道德会给自己带来利益,从而自发自主的去遵守企业的一切制度要求和职业道德。

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【林俞丞内训】中层角色意识与管理思维训练 2010-07-29 16:42:34 |  收藏

  中层知道自己是谁   中层知道自己应该做什么   中层知道如何更好的做好部门的工作   中层树立起管理意识   能够以一种正确的思维方式处理事情

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【林俞丞内训】总裁执行力管控训练 2010-07-29 16:39:18 |  收藏

    让你脱离人管人的苦海,变“人盯人”为“流程盯人、系统盯人”     让你的公司每天产出你想要的结果,每个员工的结果你看得见、控得了     让你的员工自动自发工作,而且乐此不疲     让你的公司每件事都聚焦在目标和效益上,不产生一分钱资源浪费     让你可以放心的把企业交给下属经营,自己可以轻轻松松的去度个长假     让您在残酷的红海竞争中杀出一条血路,创建自己的一片蓝海

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【林俞丞内训】高绩效的经理人自我修炼智慧 2010-07-29 16:20:46 |  收藏

德鲁克——世界管理学之父,唯一从企业本源思考管理的思想者,为我们揭开了企业经营的核心规则,告知所有的管理者卓有成效的秘密。

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【林俞丞老师内训】精准营销执行力 2010-07-27 16:12:05 |  收藏

提升营销人员执行素质,提高营销行动精准性和有效性,消除营销中的资源和精力浪费 本课程可以帮助您: 计划细化到每一天;结果管控到每一时;责任落实到每个人; 流程挖掘到每一环;行动计划到每一步;客户管理到每一个

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【林俞丞内训】中层执行力训练二天版 2010-07-27 16:00:44 |  收藏

1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行,执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式,具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯 4、中层所应具备的八项执行素质 5、中层执行的管理方法和执行管控工具

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【林俞丞内训】精准执行力训练 2010-03-06 18:15:48 |  收藏

1、客户上下形成精准执行理念 2、通过学习实现行为精准化、结果精益化 3、打造企业的精准执行文化 4、提升员工做事效果,避免因模糊带来的损失

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超级盈利的思维密码 2010-03-06 18:13:29 |  收藏

2009年度中国培训金坛奖十佳新锐课程

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【林俞丞内训】高绩效团队建设训练 2009-03-13 15:58:08 |  收藏

1、了解、并会应用团队工作的规则 2、针对团队发展阶段的需求变化采用不同的领导型态 3、懂得团队的动态,以及诊断团队发展阶段的关键技巧 4、了解团队行为所需的领导型态 5、了解团队契约。明确团队远景、目的、标准、准则、角色、目标、沟通策略、决策制定程序、 6、用相应工具分析个人和团队以使团队更有效 7、分析和有效处理团队冲突 8、掌握创造性地解决问题和制定决策技巧,及时解决问题 9、了解与不同团队工作的价值和影响 10、学会在不同文化团队有效工作的准则 11、在建立团队过程中给予和接受反馈 12、诊断团队发展阶段,并能对自己工作的团队制定行动计划

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【林俞丞内训】高效员工教练技巧 2009-03-13 15:56:32 |  收藏

课程能快速倍增你企业团队的业绩,快速提高员工的执行力及工作效率,快速增加员工的责任心,减少互相推卸责任及推诿,扯皮现象,快速提升员工的创新能力,解决问题的能力,充分挖掘其内在智慧,快速使员工的心态由被动变为主动,技能得以提升。

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【林俞丞内训】中层执行训练一天版 2009-03-13 15:54:36 |  收藏

1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行,执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式,具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯 4、中层执行的管理方法和执行文化

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【林俞丞老师内训】团队职业化训练 2009-01-08 18:53:34 |  收藏

改善员工的工作心态,培养员工的职业化精神 提高员工责任意识,培育100%责任的结果型九段员工 培养员工的职业化思维模式和职业化行为习惯 修炼员工一流的职业形象和职业化气质 打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队

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【林俞丞内训】QBQ责任与职业化训练 2009-01-08 18:51:17 |  收藏

QBQ——提升企业运行效率最有效的管理工具! QBQ——降低人力资源管理成本最实用的沟通工具! QBQ——打造高素质职业化团队最核心的培训工具! QBQ——完全影响你一生的最佳责任思维训练工具! QBQ——因为需要而改变!

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【林俞丞内训】团队执行力训练 2009-01-08 18:48:49 |  收藏

执行环境建立了,员工不再找借口 员工思维转换了,工作瞄准做结果 执行文化入人心,公司业绩有保障 结果平台搭起来,员工行为看得清

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