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奴才的用法 2009-12-01

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1）.奴才的十幅画像
奴才历来被正义之士所唾弃，尖刻人士为其画了十幅肖像，很逼真。即：
 
背后说人；
仗势欺人；
狗眼看人；
怨天尤人；
煽风点火；
人云亦云；
极端主义；
爱拍马屁；
自欺欺人，说话不算话；
耍无赖 骑墙派。
 
 
每张肖像都在诠释着奴才的特殊价值，如“背后说人”可以传播小道消息；“煽风点火”可以去促销；“爱拍马屁”可以去公关；“人云亦云“可以是去贯彻政策等。关键是如何用好奴才，让其价值发挥淋漓尽致，而又不伤害企业。
 
2）.用好奴才的几种方法
 
树立奴才也是人才的观念，任用奴，利用人才，不用庸才。
发现奴才的特殊功能，因为奴才也不是全才，都是术业有专攻的奴才；
诱导奴才发挥奴性；
以奴才这道驭奴才；
奴才前将奴才当作人才来对待。
 
用特殊人才是一把双刃剑，用得极处事半功倍，使用不妥，反伤其主。因素修炼特殊人才的使用方法必须遵循两大准则。
 
3）.其长可用
怪才也罢，奴才也罢。首先对企业要有价值，并且是超常的价值。对企业没有价值的怪才或奴才，坚决不用。其次，其价值必须是希有的，最好是某个怪才或奴才所独有的价值，正才们也能提供的价值，不需要怪才或那才提供。
 
4）.其短可控
任用怪才或奴才的风险很大，应该做好风险规避准备。
在利用怪才或奴才其长的同时，要牢牢把握住其短，不然反被其伤；
不管什么时候，不要忘记你所用人才的本性。
不具一格降人才，似乎不难，难就难在不具一格用人才。用正才也不难，难就难在如何用好怪才、奴才等特殊人才。

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