用才怪案：打压考验磨人才 _ 由长延的专家文章

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用才怪案：打压考验磨人才 2009-11-05

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1、新人的蘑菇定律

是指许多组织对待初入职的人才一种管理方法，被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。美其名曰这样有利人才熟悉企业，洗尽其原有的与本企业不合谐的因素，经过蘑菇处理后的人才，如赋于重任，他们会倍加珍惜机会，加倍努力。其效果果真如是吗？

2、黄光裕的雪藏策略

黄光裕，这位国美集团董事长、总裁，中国首富，其独特的性格成就了他的事业，也同样造就了他过分对待人才的管理模式。他经常说的一句话是：“对于每一个我看重的人，我都会调他到我的身边工作一段时间，可以相互熟悉。对于每一个我不再看重的人，我会把他“雪藏”起来。

3、秘不传世的“拍球术”

浙江某IT企业的老总在一次工作会议上大谈自己的用才之道时，总结为“拍球术”模式。即对某人才先表扬一段时间，感觉到该人才有点飘时，再有目的地进行打击，认为该人才快要抗不住时，再进行一段时间的表扬。如此一圈圈地表扬、打击下，所谓的人才基本都被征服了。