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儿子常常招老子 2009-10-21

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根据有关机构调查，当前，人才招聘工作成了企业人才工作的重中之重。招聘工作已不是简单地聊几句，招聘程序也越来越繁琐。尤其是中大型，老板与高层领导事务繁忙，招聘工作一般就由人力资源部门全权负责，这本无可非。但发生的案例，不得不由业内人士深思。
某企业招聘人力资源总监，而负责筛选简历与第一轮面试的竟是一个人力资源招聘主管。某大型企业招聘行政副总裁，负责第一轮面试的也是招聘主管。这种“儿子招聘老子”现象在企业人才招聘中屡见不鲜。
 
1、支持此观点的理由
持支持观点的企业认为：
1）.招聘要有一定的程序，一切应按程序办理，的确许多企业的第一关都有招聘主管操纵。
2）.企业高层和老板太忙，没有时间参与人才的初选工作。
3）.招聘主管所做的只是提供候选人才，真正拍板定人才的还是老板或高层。因此，由招聘主管负责高级人才的第一关应该说是合理的。
 
2、不支持此观点的理由
持不同观点的企业认为：
1）.由于招聘主管的社会阅历、职务级别、人才识别能力等决定了他不可能具备真正识别高级人才的条件，即使是第一关，也应有公司的高层或老板自尊操刀。
2）.如果由招聘主管招聘自己的上级，更是无稽之谈，很难剔除招聘主管的个人好恶。
 
3、求职者对“儿子招聘老子”的看法
求职者对“儿子招聘老子”的看法是：
1）.由一个年轻的小同志来面试自己，总觉得自己被轻视了，一旦发生这样的情况，多数高级人才会选择放弃这家企业的应聘。
2）.面试时，面试者与被面试者，是斗智斗勇的过程，面对水平能力远不如自己的面试者，求职者多数担心这样的面试者没有能力识别人才。
3）.更有部分求职者，以自己的知识和经验将面试者难为一番，扬长而去，以泻对企业招聘工作的不满。
4）.只有少数求职者认为，这样的面试著好对付，轻松跨过这一关。
 

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