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一见钟情缘人才 2009-10-11

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只有在相亲才会出现的一见钟情，在现在企业的识才工作中屡见不鲜。杰克·韦尔奇说过，“我们能做到的所有事情就是把赌注押在我们挑选出的人身上。”若你不想押错赌注，那么你就要挑选员工时慎思明辩，避免招聘中的一见钟情。

所谓一见钟情，颇有相亲的来电感觉。一位浙江名企的老板在面试一个各方面条件相当不错的求职者时，被求职者的学历、工作经验、任职经历、技能等无不赞赏，而最后还是没有录用。他的理由是，“虽然很优秀，但对他没有感觉”。求职者失败的原因是与老板未能一见钟情。下一个求职者的衣着、谈吐让他颇为欣赏，尽管其学历背景不是很优秀，老板对他感觉特好，当即拍板决定 “就他了！”

对于企业来说，招进一个不合格的人才或漏掉一个合适的人才，对企业的损失同样严重。而一见钟情式识才既容易招进一个不合格的人才，更容易放走一个合格的人才。其实招聘并非一见钟情你情我愿他嫁你娶那么简单，招聘的过程犹如一场预测练习，而一次预测失误（错误的招聘）所带来的浪费或损失是不可弥补的。