老板为何崇尚庸才相谋？ _ 由长延的专家文章

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老板为何崇尚庸才相谋？ 2009-07-20

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古人曾说，“谋夫孔多，是用不就”。意思是说，谋划事情的庸人虽然很多，但总是办不好事情。现在的老板不知学民主呢还是掌握了头脑风暴，总之也喜欢召开研讨会或务虚会。应该说，开这样的会本身是没有什么对错，关键是请哪些人来参加这样的会，关键是通过这样的会来达到什么的目的。

首先是参会人员，并不是对事情了解到位，具有较强分析与解决问题的人；而是以严格的等级制，如召开主管以上员工会议或副总以上会议。上述的两个条件，一是对所议事项充分了解，二是具有分析解决问题的能力。对于参加会议来说并不重要，很多人是到会后，才知道会议的议题。而分析解决问题的能力更是无从谈起。

其次，老板召开这样的会议目的是要做什么呢？并不是要通过激烈的争辩，得出具有一定价值的结论。而要达到的目的为：1）显示一下，我老板也是崇尚民主的；2）所谓讨论基本上老板一人发言，老板再次向众人展示，我是多么伟大、英明，你们能吗？3）在别人除赞成外没有不同意见下亮出早已做好的结论，这样会议就只是一种传达的功能。

再次，老板为什么只找一些不懂情况、没有分析解决问题的庸才进行讨论呢？为什么不找一些有智之士呢？因为老板需要提高自己的自信心，与庸才们一起讨论所谓有的论题，他们只会迎合、拍马屁，反复说明决断的正确性，这样老板本来还有点信心不足，也就充满信心了。还有就是老板需要这群庸才为自己传播，如老板提出了多么高明的策略，大家是多么拥护，这样不知道详情的一般员工会对老板的策略充满盲目的信任。假设老板找一些智士来讨论，可能被驳得体无肤，可能得不出大家都认可的结论，即使老板强制执行，也会有与会人传播说，老板这个策略很有风险，某某人士如何分析，对一般员工的执行会大打折扣。

最后，老板知道找智士讨论方案或大事是聪明，而老板知道如何运用庸才的讨论来推进方案是高明的。而老板能将两技能运用的恰到好处是圣明。