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课程收益：

“三年十倍速增长的经营战略”是由中国绩效管理第一人、中国中小企业战略规划第一人张文老师经过近5年的时间研发，在整合了国际国内最顶尖的战略资讯及管理智慧的基础上，在亲身经历了中国成长冠军蒙牛集团的高速成长、亲身体验了中国最稳健的快速成长企业联想集团的稳健发展，于2006年推出的实战类战略咨询的训练营，旨在提升中国中小企业领导人的战略思维、管理能力和领导水平，使企业做强做大。
所谓三年十倍，是指企业高速发展的速度。假设一家企业去年的营业额是2千万，那么三年后至少达到2亿元。为了帮助企业快速发展，张文老师专门放弃优越的生活，通过猎头公司，进入蒙牛集团——被业界称为中国成长速度最快的企业，担任蒙牛集团副总裁、人力资源总监兼蒙牛战略规划组组长。通过在蒙牛集团的沉浸，针对企业经营者专门设计了一套完整的战略、管理体系及资本运作流程，通过项目讲授、案例分析、分组讨论以及对世界一流企业的战略思维、管理经验的介绍及剖析，使学员能够迅速学会制定有效的战略，合理调配资源，打造高绩效的团队，快速提升综合管理和领导能力。真正学会预测的方法。

课程内容：

一、项目目标
1、获取世界前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，整合人才、产业、资本等战略资源，聚变式地创造企业价值，使企业实现跨越式发展。
2、洞悉国内国际市场变化和经济发展趋势，学员掌握防范和化解财务风险的方法，减少企业运营成本，实现企业净利润最大化。
3、掌握核心团队和企业文化打造的方法及技巧，发挥团队的最大效能，效果立竿见影。
4、学会如何规划和制定中小企业的战略，如何在短时间内让企业倍速发展。
5、引领企业领导人快速提升战略决策和管理能力，掌握企业做强做大之道。
二、项目特色
案例操作――张文老师通过理论讲授、案例分析、经验分享、头脑风暴等多种方式，全方位多角度为您提供系统化的解决方案。
战略思维――能捕捉时代发展契机，与企业发展结合起来，形成企业发展的既定方向；
运筹帷幄――具有系统性思维和一定的冒险精神，良好的组织运营基础。
结识人脉――每期上百位老总资源，同时加入企业倍速增长俱乐部，构筑长期学习、交流、合作的平台。
高瞻远瞩――守望全球视野，传授最前沿的管理新知，包括思想、方法和工具。
实战实用――对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道
零风险培训——参加本次课程一天一夜，有任何不满，无条件全额退款，真正做到零风险培训。
培训费用，咨询效果——三天三夜培训后，每家公司都能带回属于自己公司的三年战略规划。
免费复训——每月一期，永久免学费复训。
三、课程大纲
1、三年十倍速增长可能吗？
2、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长
3、战略的四个基本要素
4、优秀的经营者=/= 商业成功
8、预测能力和整合资源能力
9、产品
（1）、商品生命周期
（2）、基于生命周期的商业模式
（3）、蓝海真是最佳时期吗
（4）、经营战略的S曲线
（5）、引领潮流
（6）、电梯理论
（7）、如何找到商品的入口
（8）、产品最致命的地方何在
（9）、顾客排长队的秘诀
10、顾客
（1）、目标客户 2、感情与逻辑 3、目标客户的优先顺序
4、判断误区 5、如何避免无效劳动 6、手握信息源的人
11、行业
（1）、不战而屈人之兵 2、市场成熟度 3、商品替换难易度
4、男怕入错行 5、如何选择行业 6、小企业策略

12、市场
（1）、高效的市场运作 2、距离战还是贴身战 3、不能做的生意 4、资金获得 5、关于毛利 6、怎么失败的 7、怎样增加毛利 8、附加值服务 9、怎样增加购买频率 10、职业不分贵贱，可是？
13、盈利模式
（1）、何时进攻，何时撤退 2、把握时机法则 3、买进时机 4、大企业是如何炼成的
14、资源配置
（1）、经商面面观 2、如何传递信息 3、经营者的光明与黑暗
4、明知不可为而为之 5、什么样的生意才能征服客户