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 2017-07-23日,肯思特管理咨询有限公司承办的“第153期浙商经理人大讲坛”在浙江省金华市成功举办。本次经理人大讲坛的主题为《企业人才选、育、用、留之道》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

企业，无人则止。企业竞争的因素很多，但究其根本，可以从两个指标加以评鉴：一是人才的量，二是拥有人才之后的整合力量。成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于以上两要件是否拥有优势。所谓企业成也在人，败也在人。在企业里，如果没有了人，没有了人才，企业将无法生存。

“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。每个企业家、老板都知道，人是企业最宝贵的资源。但大多的老总，可能都是到了人员缺口的时候，或者是在企业发展遇到阻力的时候，感慨人才的重要。

作为企业管理者，您是否觉得人才难觅 ，人才难留？

l 您知道，在企业中究竟谁来选人，如何选人吗？

l 您知道，用人是要有原则与方法的吗？

l 你知道，育人育心的真正含义和要求吗？

l 你知道，影响员工流动的因素吗？该如何解决吗？

肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展，走市场、下工厂、办学堂，著文章，做之真实，干得踏实。通过认真地调研、研究，肯思特咨询开发了最新课题《企业人才选、育、用、留之道》，意在协助企业完成管理者选人、育人、用人、留人的技巧提升；全面提升经理人的领导胜任能力，成为真正的职业化经理人；全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力；为企业打造一支高素质、高能力的经理人。

在本次经理人大讲坛上，肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征老师主要围绕“企业人才选、育、用、留之道”与学员进行分享、探讨与交流。在课堂上何东征老师与学员分享了现代企业面临的挑战、企业如何选人、企业如何用人、企业如何育人以及企业如何留人等各个方面，并通过真实案例和实践，为学员们一一解答管理难题。学员们纷纷表示受益匪浅，课程也达到预期效果。

浙商经理人大讲坛活动，接地气，有工具，可操作，面对面，一对一。带着问题来参与，跟着引导来思考，坦诚平等来交流，拿着方案去解决问题，用良好的心态去工作。观察、感受、需要、请求，沟通从心开始，沟通改变世界，诚实和倾听奠定沟通基础。感谢金华HR联盟的协作与支持，感谢经理人积极参与，协作成长，感谢肯思特同仁的积极协助。