何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　通过实现目标，养成一个常实现目标的习惯与心智模式：其实，实现一个目标不重要，而是养成一种实现目标的习惯才是最重要的，不仅通过做而做，而是通过做养成习惯，养成一种思维模式，养成一种行为模式。目标是一种责任，是一份承诺。然而目标设定了，往往只有20%的人是先相信在看得到目标，这20%的人，大部分会成功；而80%的人是先看到在相信；然而相信是一种认知，认知又决定我们的行为，行为有影响我们的习惯，一个好的习惯则决定一个好的结果，我们的认知决定我们的世界，成功也就是一种习惯了。

　　实现目标的过程意味着挑战性与可操作性，既需要跳起来也需要够得着。其本质是为了提升企业的竞争力，不是考核一惩罚。不值得做得事情就不值得做好。目标需要管理，将企业目标转化为人人有责，从而使员工从被动控制向自我承诺转变。目标管理是对人的管理，着就需要检查、辅导、培训和建议，让每个人在自己的被认知的位置上做好事情。

　　2012-7-10肯思特咨询为义乌碟秀饰品有限公司管理人员培训A《目标&计划管理》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。