何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　书是知识的结晶，理念的造化，《共赢商城义乌》此书，首先要感谢梁晖总裁及我的上级领导的载培，在浙江旭恒饰品公司工作，使我有幸参加了金华肯思特咨询管理课堂学习，荣幸获得了何东征老师赠送的奖品，是他经过20余年亲身工作撰写的一本书，此书共收录何老师及肯思特专家团队管理咨询观点文章百余篇，近30万字。

　　我从2012年元月获奖之后，在我平时空余时间就会阅读这本书，经过3个月之后，我才把这书阅读完毕。此书的魅力在于经历各种行业，各个地域，各种人生，踏遍千山万水，有专业的知识和职业能力，是总结他自身及团队创造的劳动成果，因而是一份不可多得的精神食粮，看完这本书，我摘录了重点的几句：普及管理知识，传播管理真谛，造就经理人，成就企业家，提升管理价值，推动社会经济健康发展的理念。尤其是浙江金华地区一带，看完后我总结了一个这样的理论：

　　通过他和他的管理团队能够对企业内外部环境和现况进行全面诊断调研，通过SWOT分析，能打造团队，强化优劣，扩大生产规模，提高效率，拓展经营之道，推动企业的健康发展，我们旭恒公司通过主人翁及他团队的咨询辅导已经五、六年了，通过培训加强内部管理人员管理技能，员工心态素质提高，技术技能提高，成就了魅力天使品牌，能够稳定企业在激励竟争的市场中飞速发展，如今已是中国国内知名饰品企业，中国十大首饰品牌。

　　通过阅读学习，正如何老师所说：有什么样的眼光，就有什么样的世界。知识改变命运，学习成就未来。在这书本上学到的东西真是不少，现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。我们企业要生存，要发展，主要要看我们每个工作人员对企业规章制度的执行。人管人是不好管理的，要用制度管人。管理的基础是制度，在储备企业全面推行精细化、规范化管理的今天，我们针对每个岗位制定的一系列工作流程、工作标准、考核细则，每个职工只有认认真真的做好每一简单的、细小的、平凡的小事，做企业规章制度的模范执行者，我们企业管理水平就会有一个大的提升。

　　书中通过很多正反面的例证，给我们解释了只有不断创新，与时俱进，才能适应市场需求的变化；所以，在日常工作中，无论做什么工作，都要有恒心、细心、用心地去做，力求完美。

　　最后感恩我的老板、上司、老师；您们辛苦了，为此我一定会注重学习，敬业爱岗，乐于奉献。

　　浙江旭恒饰品学员：周作权

　　2012-3-18