何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　结对帮扶是以先进带动后进，优势带领劣势的一种优势群体帮助扶持相对弱势群体的形式和手段。可以是一对一，也可以是多对一，还可以是多对多结对。学校经常会开展成绩优秀的学生和成绩薄弱的学生进行结对帮扶，为的是带领差生一起进步，同时也增加了学生之间的感情，利于学生不会优劣分化。街道社区也会开展帮扶困难家庭的活动，这样的活动使人们看到了真爱，也帮助困难人家走出困境。

　　在企业里，管理者必须要重视新员工的成长，没有经过训练的员工是公司的最大成本，积极开展结对帮扶促进新员工成长是企业的责任和义务。新员工最初在企业里的工作肯定是不会很熟练的，企业应该安排一对一，也可以是多对一，还可以是多对多结对的对新员工进行指导带动工作，提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。

　　新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，需要在老员工的带领下慢慢消除，结对帮扶帮助新员工了解企业的同时也是在为自己以后工作更好的展开奠定了基础。新员工的稳定也是企业生产力的稳定，员工的流失给企业造成的不仅仅是无人生产，更是浪费了不可计量的成本，包括招聘成本、培训成本及大量的人力物力。因此做好结对帮扶为企业的发展是做了一大步的推进。

　　结对帮扶在帮助新员工在工作上更快更好的学到专业技术，也要给予新员工在心理和生活上的帮助，熟练的技能能让新员工增加自信获得更多的薪酬，稳定员工，而生活上的关心更能让员工感觉企业是一个可以稳定的家，只有稳定的心才会有稳定的员工，才会有稳定的生产力，企业才会稳定的发展。

　　2012-3-13，肯思特咨询为义乌蝶秀饰品有限公司的新进员工作《做好员工》的培训，执行此次培训的是国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特咨询专家组成员现场支持。