何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　一家公司就像是一座金字塔，我们的老板是高高在上，我们的员工就是最下面的稳固的基石，管理者就是中间的部分，它的作用就是承上启下。只有塔尖它不可能被人们所远眺，只有基石就不能成为一幢建筑。

　　管理者往往比员工要肩负更多的责任，管理者需要对老板的决定做出准确地判断，及时跟进老板的节奏；管理者需要对公司的发展有一个很好的可实行规划；管理者需要用老板的心思去管理去经营公司；管理者是老板的左右手。同时管理者也需要行使管理职能，制定好相关可实施计划，分配员工及监督完成任务；组织员工进行学习，为公司培养优秀员工。管理人员是员工的领导者，也是员工的榜样，做好一个好的管理人员，才会有一个好的团队。有了一个个好的团队，公司才能有足够的人才资源，才能在激烈的市场竞争中占领绝对的优势。

　　管理人员的责任重大，必须要有足够的能力和综合素质去管理人和事。2011-12-12，肯思特咨询走进浙江旭恒饰品有限公司为管理人员作《管理者的基本素质》的专题培训，管理人员应该将更用心的去对待工作，应该要有一个很严格的职业规划，也应该要全面提高自身素质。执行此次培训的是肯思特咨询首席咨询师、国家注册高级职业经营师、国际注册高级职业经理人何东征，此次培训用时2.5小时，肯思特专家组成员现场支持。