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　　荀子说：“骐骥一跃不能十步，驽马十驾功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”。没有一步到位的成功，只有坚持不懈的努力铺路才可能达到。企业的发展需要一条持续发展的道路，路上的种种坎坷纵然需要企业人的持续改善。

　　企业的发展是循序渐进的过程，企业的发展要有系统的管理和强有力的执行力，然而骐骥一跃不能十步，企业在发展的过程中只有结合现场实际情况走可持续道路，执行力与管理的改善需持续进行才能到达至善至美。

　　如何持续改善？建立健全各项体制，健全的体制是员工执行的依据和标准，有据可依才会明确对错；将责任落到实处，让每个员工负起责任，出现问题第一时间找第一责任人，从而保证处理事件的效率；定期或不定期的检查审核，只有持续的监督和执行才能确保持续改善。

　　2011-10-21，肯思特咨询走进义乌仁舜饰品有限公司，为管理人员作《执行力与管理改善》的第二场专题培训，会上对执行力与管理的如何持续改善作了详细讲解，参会人员受益颇丰。执行此次培训的是肯思特首席咨询师、国家注册高级经营师、国际注册国际高级职业经理人何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。