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做好流程才能保证质量 2011-10-21

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  做好流程管理才能保证质量,做好流程管理不仅仅意味着企业的生产也代表的企业的软件实力。企业生产流程化管理是规范作业和企业得以稳定发展的重要途径。

  流程管理优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。对在技术上或经济上不宜继续使用的设备,以结构先进、技术完善、效率高、耗能少的新设备来代替,更有利于生产力的创造,先进的设备是产品与生产力及时跟进市场的重要保障,同时也是保证产品质量的关键。新型节能环保材料代替原有的传统材料,更有利于产品质量保障,同时这也是可持续发展的必要过程。环节的简化和时序调整有利于生产人员的操作,处理了一批不必要的人力物力,对规范生产和节约成本都是重要的改革。

  2011-10-20,肯思特咨询走进浙江旭恒电镀有限公司,为管理人员作《如何做好流程管控》的专题培训,对如何做好流程优化保证质量作了详细的讲解。执行此次培训的是肯思特咨询专家组成员、浙江省优秀咨询师胡永安,培训用时2.5小时,肯思特专家组成员现场支持。

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