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　　对于相当多成功的企业而言，定位、团队、流程、激励等都是非常重要的因素，似乎也是缺一不可，但在实际上团队精神显得格外的重要。

　　在维持企业的日常活动中，精神文化的力量似乎并不重要，但在关键时刻，文化精神的力量却是巨大的。任何灾难都压不倒英雄的中国人民，多难兴邦，愈是艰难就愈能显示出我们民族团结的力量，凝聚协作的精神。

　　大火可以烧掉我们的工厂，毁坏我们的车间，但打不垮我们员工对于企业的热爱和坚定的信念。不弃不离，不放弃，不抛弃，坚定的重建我们的家园，加班加点，恢复生产，保质保量，保证按时交货给客户，减少企业的损失，挽回不良的影响。这就是员工精神，就是员工身上所体现出来的团队精神。

　　我们为这种精神而感动，我曾经当着这些员工的面流下了激动的泪水，他们朴素简单，他们善良认真，他们吃苦耐劳……这就是忠诚，就是对于组织和团队的热爱。

　　我们渴望团队，我们更需要有灵魂的团队，能够凝聚起大家的信心，能够唤起员工的积极性，能够促使我们团结起来。招之能来，来之能战，战之能胜。败不馁，胜不骄。追求完美，创造卓越。

　　我们常说，没有完美的个人，只有完美的团队。细想起来，似乎就不是这样的概念，没有个人的完美，哪来团队的完美。每一个团队成员的至善至美，才是我们团队完美的根本和基础。每天进步一点点，人人当标兵，个个争先锋，我们才会做得更强大，才会战无不胜！

　　凝聚团队，和谐成长。我们在服务客户企业的过程，把这句话也当作了一个理念，以此也推动企业举行过各种各样的活动。其根本的目的就是促进企业内部成员之间的认同，增强企业团队的进步与成长。我们惊喜地发现，那些经过训练和培训的组织都变成了正规军，而那些没有进行过组织化管理和训练的组织依然还是游击队，其间的差距至少在5年以上。两者之间的差距就是使命不同，认知不同，当然显现出来的精神风貌也不同，创造绩效的战斗力也不同，给社会带来的价值也就不同了。可谓差之秋毫，谬以千里，真是千壤之别！

　　优秀之所以优秀是因为其内在的基因不同，团队的卓越首先是内在精神的不同。世界著名的微软公司的理解值得作为每一个团队成员学习的范本，他们是这样理解团队精神的：

　　（1）一群人同心协力，集合大家的脑力，共同创造一项智能财产，其产生的群体智慧将远远高于个人智慧。

　　（2）个人的创造力是一种神奇的东西，源自于潜在的人类心智潜能，它被情感丰富，而被技术束缚。

　　（3）一群人全心全意地贡献自己的创造力，将结合成巨大的力量，结合的创造力由于这一群人的互动关系，彼此激荡,而更加复杂。

　　（4）这种复杂的情况之下，领导变成像是人际互动的交响乐指挥，辅助并疏导各种微妙的人际沟通。

　　（5）在团体中的沟通和互动是正确而健康时，能够使这一群人的力量完全结合，会产生相加相乘的效果，抵销互斥、沟通顺畅能使思想在团队中充分交流传达，并形成最佳效果。

　　（6）倘若忽视了团队精神,则只会有平庸的成果。

　　打造团队，需要塑造文化，软实力是千锤百炼的积淀，需要我们从基础做起，从我做起，坚持不懈，必成正果。通用是这样，微软是这样，苹果也是这样；海尔是这样，华为是这样，联想也是这样；西方是这样，东方也是这样；我们还能怎样呢？！

　　（肯思特咨询www.12cst.com何东征）