提升技能，做好基础管理 _ 何东征的专家文章

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提升技能，做好基础管理 2011-09-03

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管理者的基本职责是做好管理工作，班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现；班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手；班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，班组长是一线的管理者，工作在第一线，所以做好班组长更应提升自身技能，做好基础管理，带领基层人员为企业实现最大效益。

2011-09-02，肯思特咨询为浙江卓恒饰品有限公司作了题为《班组长现场管理技能训练》培训，培训中深刻提出班组长现场管理的重要性以及班组长所需要具备的技能，参会人员积极探讨，对管理有了更进一步的认识。执行此次培训的是肯思特咨询首席咨询师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人何东征。培训用时2.5小时，肯思特咨询专家现场支持。