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如何有效地选择和评估培训机构 2011-04-26

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有效选择培训公司20大方略

01	培训公司有自己的网站。
02	培训公司有具备法律依据的公司邮箱。
03	培训公司有全年度内训课程计划。
04	培训公司能确保一定按期开课，否则承诺赔偿。
05	培训公司讲师具有国际化知识结构及本土化管理工作经验。
06	培训公司的开户银行档次。
07	培训公司开课酒店的档次。
08	培训公司折扣多说明质量不好，优秀培训公司一般没有折扣。
09	培训公司过于强调证书，就会忽略培训质量。
10	培训公司的专业性，什么都能做的说明培训公司不专业。
11	讲师从业公司的背景。没有工作经验的讲师，大学教授不用考虑。
12	班级人数：一般20-40人最好。
13	培训公司讲师模块化，各个讲师的讲课效果都一样，可不必考虑。
14	培训公司专职讲师数量超过10个。
15	不要自己一个人选择，多听听参训人员的意见。
16	与培训公司签订协议，而不是与讲师个人签订培训协议。
17	做专职讲师超过5年时间不考虑，选择有2－4年实战经验的咨询师讲课最佳，他们在经验与授课技巧方面都不错。
18	培训公司能把课程讲义赠送，说明培训公司有创新能力。
19	低端的讲师都用大量笑话，故事，哲理，录像，音箱等烘托课堂气氛，高端学员对此反感。
20	培训公司在课程设计中互动性占课程6成，课程结束后，学员将什么也学不到。
备注	上述20点，有10点符合，就算好的培训公司了；15点就是优秀培训公司，18点以上，恭喜你：你是专家了。

有效评价培训机构20大方略

一、培训项目承担机构评价标准

二、对实战操作或技能培训的培训师评价

三、选择大型培训公司的优势

备注

1、成立时间（五年以上），了解企业的背景

1、有理性的大型企业的工作经验，换过2-3次单位（不宜过多），且最近1-2年仍固定在某单位任职。是从基层成长起来的，工作年限不少于8年。（最好为10年）

1、操作规范

2、拥有专职培训师队伍（8-10人以上）

2、自己能做培训需求分析。

2、资源丰富

3、有专门的培训需求分析人员，业务以项目为中心（需求分析与授课没有完全分开）

3、有使命感、责任心（以判断他从事培训事业的企图）

3、专业扎实

4、对培训师有良好的评价考评体系，并能给予充分的再学习机会。

4、授课、案例是固定格式还是可以根据不同企业进行修改、调整。

4、能指导客户，并能培养客户的自行操作的能力。

5、每年公开课授课在150次以上，内训800天以上。

5、每年授课的次数以120天为宜，最多不超过200天。

5、有经验，把握需求更准确。

6、能自行开发课程，且讲授的课程不是某一老师的唯一专属。

6、学习能力强，能积极掌握新理念，并能做客观专业分析。

7、课件是买的，还是自行开发的，如是买的课程，是否有授权书。

7、有无参加过专业的培训师培训。

8、知名度是因什么而起（避免故意的商业炒作）

（一）、企业选择培训公司时，需明确自己以下五个目的：

1、学习方法；2、委培人才；3、了解行情；4、把握资源；5、针对性解决问题。

（二）、对于经验不丰富的企业，可以采用培训项目招标方式，然后派企业的人全程参与过程。涉及的过程一般有：

1、培训需求分析、调研；2、企业案例收集与分析；3、培训课程的设计；4、讲授及培训效果分析与评价。

这一过程既是学习锻炼的过程，同样也是挖掘、培育人才的过程。之后，组织企业内部培训师结合外部培训机构针对企业进行有效的人才培养计划。