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姓名: 李力刚
领域: 市场营销 
地点: 上海 长宁
签名: 谈判与创富训练专家李力刚
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专家文章

课程二:《大客户战略营销》 2011-01-05

标签:

 

课程目标:掌握

 

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训练内容:

 

              

 

信息是一切市场手段的基础,信息从何获得呢?

 

²        了解一个人:

 

个人决策流程:AIDMAS

 

个人兴趣分析:利益分析

 

了解个人手段:沟通技巧——问、听的能力训练

 

²        了解一企业:

 

企业决策流程:从使用者到老板

 

企业兴趣分析:关键人物兴趣分析

 

了解企业手段:教练技术(教练的标准\教练的途径)

 

²        了解一市场:

 

市场兴趣分析:

 

了解市场手段:

 

 

 

“营”就是把产品“变得好卖”,也就是造势,大客户市场从何造势,以何为媒,能立竿见影吗?

 

²        合理分配时间-调研信息;

 

²        设定营销目标-有的放矢;

 

²        定位目标市场-开发客户;

 

²        申请内外资源-整合资源;

 

²        整合营销传播-营造拉力;

 

²        实施会议营销-营造推力;

 

²        开展业务公关-个个击破;

 

²        精细服务跟进-培养忠诚;

 

案例:立竿见影拓市场。

 

 

 

大客户销售中如何“擒贼擒王”?从财务入手?还是技术?或是使用者?有人说“直接搞定他夫人”……复杂销售的背后潜藏着一团迷雾!

 

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案例比赛:

 

Ÿ   近期有一个大型客户(项目)需要开拓或维系。但面对强劲的竞争对手和客户的时间压力,我们将从何入手呢?应该如何展开相应的公关策略才能使项目不断趋向“利我”的方向?

 

Ÿ   同时你还将面对如下的问题:面对反对我们的人,我们如何公关?面对支持我们的人,我们如何公关?一位新上任的关键人物我们是否应该去推销我们自己和产品?他/她能听得进去吗?在项目的关键时刻,谁能帮我们一把?公司的资源何时能“唯我所用”?……

 

 

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策略小结:强势跟进的十大策略

 

 

 

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综合案例:李总的故事

 

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类别:财税会计 |   浏览数(3160) |  评论(0) |  收藏

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