谭兆麟的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

    失败是成功之母子，这话人所共知，但并不是所有员工都会那么幸运，都会有失败的机会。这一方面来源于，对员工而言，承担失败不是一件光彩的事情，另一方面，公司骨子里非理性地拒绝失败。
    
    所以，鼓励员工失败的企业凤毛麟角，这从一个方面，阻滞了创新风气的流行。这对一些高科技公司而言，这是比市场失败更为致命的失败。

    趋势科技是一家国际互联网防病毒软件生产的民营企业，在14个国家拥有550名员工。他们所倡导的“犯错误，不要紧”的文化让公司仅用10年时间就成长为亚洲最大、全球第二的国际互联网防病毒软件生产企业。在最近五年中，年增长率都保持在70%以上。 

    “热爱失败”意味着让员工能制造和接受变革，这能够有效地降低企业变革的风格。
在当今社会，变革已成为不可避免的了，主动失败是唯一花小钱为企业找大方向的方法。

    趋势科技告诉员工：“犯错误，不要紧。” 

    提出这一口号是因为管理层发现：员工往往会因太在乎犯错误而求稳妥，反而可能招致更大的错误。例如，企业的许多营销行动失败的原因不在于人们敢于失败，而在于他们喜欢按稳妥的老办法做事。 

    趋势科技提倡员工在工作中学习“敢于失败”的态度。新员工从第一天起就看到同事采取“敢于失败”的态度。公司召开小组会议，会上人们站起来，承认自己犯了错误或是在某件事上失败，却从中吸取了教训。这样，新员工很快认识到失败并不可怕。 

    趋势科技认为，最大的财务风险不在于产品或战略的失败。对公司而言，最大的危险是，真正巨大的技术变革来临，而公司却一无所知，或与之格格不入。这比冒风险本身还要危险。这将把整个企业推入死亡。