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姓名: 闫治民
领域: 人力资源  市场营销 
地点: 上海 杨浦
签名: 实效才是硬道理

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点燃火心,释放潜能---卓越的狼性团队训练营

2009-03-10 15:22:53  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师
适用对象:各类企业的中层、基层员工
课程报价:元
会员价格:9.5折
授课时长:天

课程收益

您的企业为什么需要这个课程?
狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存,狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。但有也有些企业却进入了狼性文化误区。
面对当前各行各业日益激励的竞争形势,能够保持企业可持续发展的动力之源,就是要打造卓越的企业团队,因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的,“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度,打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您,可能对团队建设极为重视,可能这些做也不少工作,甚至投资不少资金请有关专家和老师对员工进行有关团队素质培训,但可能是当时让员工激动了一阵子,但没有过多久,我们的企业还是有如下的现象:
1、员工整体素质不高,工作缺乏激情,整个团队死水一潭,工作绩效不高;
2、员工打工心态严重,缺乏远大目标和愿景,许多人在混日子;
3、员工对企业缺乏认同度,责任心不强,总是抱怨企业这不够好,那不够好,但很少关注自己;
4、员工对企业的忠诚度不高,员工异动性强,企业几乎成了新员工培训基础,一边招一边流失
1、员工团队意识和能力不高,部门之间缺乏合作意识,员工的个人表达力、沟通能力不高
2、员工的竞争意识和主动意识不强烈,团队执行力不高,团队整体绩效不高。
如何提升员工的整体素质,提升对企业的责任心和忠诚度,充分调动员工的干事创业激情,最大限度地激发员工潜能,让您的员工队伍象狼群一样去战斗,从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢?
本课程将为企业家们解开心头的困惑!提供最有效的解决方案!
我们认为企业之所以存在以上现象关键是员工的心态存在问题,而这种问题不是通过传统的培训就能够解决的,因为一个人的成功不仅需要激励,更需要启发!要让他们知道自己是谁?在这个世界上存在的意义和责任是什么?如何承担自己的责任,如何面对自己的人生?只有深刻地明白了这一点,他们才能自动自发,全力以赴的投入到工作和生活中,实现工作绩效的持续提升和人生事业的持续成功。
本课程将通过全程体验式学习,挖掘学员心灵深处的冰山,解开自己的心灵密码,让学员明白:到底什么才是人生的正真成功?生命的意义和人生的价值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!让学员找到并看清楚自己的内在冰山,让学员重新找到生命的责任和自信,修正人生的目标,让学员不仅有百倍的自信和激情,更有实效的方法获得人生的成功;让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起,让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质,只有对别人负责才是对自己负责,只有对自己负责才能对别人负责,让学员打消打工意识,树立创业观念,不再为老板而工作,而是为自己工作,不需扬鞭自奋蹄,个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强烈、行动积极、成果第一的狼性团队精英!。
课程特色
1、狼性不是听一场课,读一本书就能具备了,而是通过体验和训练得到的,本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式填鸭式的讲师自我陶醉学昏昏欲睡的培训方式,特创以学员为主导的教练式体验式的素质训练课程,让学员获得的不仅是知识(说到),更重要是的能力(做到)。
2、本课程导师闫治民先生系统学习过NLP、教练技术、九型人格、萨提娅模式、重塑心灵等经典课程,有500场次以上的执教经验。
3、本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程----NLP、教练技术中的大量原版内容(全部学完每位学员费用在5万元以上),通过内层次地挖潜学员个人潜能,仅从这方面讲,本课程就是一个绝对超值的课程。
4、闫治民导师为国内著名的激情演讲式体验型培训师,本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃。
5、本课程不同于“课堂激动,出去没用”的传统成功学课程,而是让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟成功,最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能。
6、 本课程不仅是教给学员知识,而是“知识---改变----成长”的过程,使学员塑造全新自我,实现卓越成功。
7、 这是一个可能改变学员一生的课程,也可能是学员一生中最重要的一个课程,也可能是学员一生中最感恩的一个课程。
8、 让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度,并能持久地保持这种状态。



课程内容

《点燃火心,释放潜能---卓越的狼性团队训练营》
课程对象
各类企业的中层、基层员工
课时标准
1天,不低于9小时
课程要求
一、学员人数在100人以内为益
二、课室要求:
1.环境要求:独立的,周围环境安静,无噪音干扰,确保无不相干人员干扰
2.面积要求:最低不低于250平米
3.设备要求:有遮光窗帘、有地毯、有轻便椅子(不需要课桌)、效果好的音响系统(电脑音频线、两支以上手麦、六块以上手麦电池备用)
4.课室温度要求:平均室温不高于22-24度
5.灯光要求:课室灯光柔和,且有能够完全使之关闭的开关系统,并备能调明黑的落地灯一只
三、助教人员要求:
1.后勤保障一人
2.现场助教二人
四、课程守则:
1、服从导师对课室内训练的指挥,严谨认真,全身心投入,不得嬉戏;
2、对其他参加者的体验和分享内容,以及参加训练的项目内容保密;
3、准时于进场音乐停止前坐下(试音);
4、在训练进行时不可饮食、吸烟、嚼口香糖,不可查看手机信息、不可接听电话;
5、不可私下交谈,只在导师许可下才讲话;
6、在训练进行时不可录音和摄像,如需拍照需经导师同意;
7、关掉手机或调至无声但不可是震动;
8、承诺全程参与整个训练,只有导师同意才可以离场,不可在训练进行时随意走动和出入
三个重要提示:
1.导师有最终决定权
2.对自己负责
3.不服用药品
五、学员名牌:每一个,名字打印工整,挂于胸前显眼处
六、课程时间表
1.早上:9:00--12:00
2.下午:1:30--5:30
3.晚上:6:00—8:00
课程大纲
上午
Part1:9:00—9:30:破冰、定向(让学员清晰本课程的学习方法和特色,让学员从不认识到相互认识,从被动到开放,从沉闷到活泼)
1、向学员问好、自我介绍
2、老鼠学习故事讲学习的重要性
学员和导师的角色定位
3、宣读学员守则,拿到学员的承诺
4、学员之间相互认识游戏
九牛之人故事:欣赏改变一个人
Part2:9:30—10:00:分组游戏:拉帮结派
游戏目的:锻炼团队中学员的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力等综合领导力
Part3:10:00---10:30:认识羊性与狼性
1、故事:羊为何被狼吃掉
2、视频:重新认识狼,
3、小组讨论:你认为你身上的羊性是什么?认为狼性有哪些?
Part4:10:30—11:00:改变从心态开始
1、图片资料:白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图
2、游戏:插手
3、故事:将军与勤务兵
4、眼睛图原理:心态、行为、成果
5、故事:三个建筑工人
6、视频:鹰的重生
Part5:11:00—11:50:发现真我,找回自信
1、什么是真我,你是否曾经迷失过真我
2、猫照镜子:找到自信
3、冰山原理:发现自己的无限潜能
4、故事:坐着一箱金子的乞丐
5、心灵冥想:巴厘岛旅行
6、学员分享:刚才那一刻你有哪些感悟?你欣赏和感恩自己的是?你在以后的人生和工作中如何去实践这些?(音乐:天空之城)?
11:50---:12:00:课程小结、午间作业
1.课程小结
2.午间作业
l给自己在上午的训练投入程度打分(满分为10分),承诺你下午的投入程度。
l上午的训练你学到了什么,你承诺将在一下步的工作中实践什么样的狼性特质?
下 午
Part6:1:30—2:10:赢者心态
1、队名、队呼、队歌演练
2、游戏:谁要我的钱
3、游戏:抢椅子
4、视频:狼性赢者心态
5、狼性赢者心态六大表现:
l 雄心壮志,超强自信,永不惧怕对手
l 坚忍不拔,知难而进,永不言败
l 富有冒险精神 ,敢于向强者挑战和攻击
l 不为失败找借口,只为成功找方法
l 超强行动力,停止空谈,立即行动
l 结果第一,专注目标,协同作战
Part7:2:10--2:40 信任游戏
1.信任与不信任:
a、走到任何同学面前以不信任的表情向对方说,我不信任你;
b、走到任何同学面前以信任的表情向对方说,我信任你。
2.风中劲草游戏
3.导师引导:这个游戏又说明了什么?团队的目标是否清晰?团队成员之间是否相互信任?相互协作?相互付出?彼此之间的使命感
4.学员分享:我如何理解信任,如何提任团队信任,我在以后的工作中将如何做?
Part8:2:40—3:20 同起同落
游戏目的:锻炼团队的协作能力,感受团队的力量
3:20--3:35 课间休息
Part9:3:35—4:20 红黑游戏/管理金字塔
Part10:4:20---5:20 领袖风采
5:20---5:30 小结与作业
l 给自己投入程度打分
l 课后分享:我学到了什么?我发现的需要提升的是?我承诺在以后的工作中将实践什么?
晚上
Part11:7:00—8:00 爱心大转盘
Part12:8:00---8:40 成功宣言
Part13:8:40---9:00总结、嘉许

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