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观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，    

 习惯形成性格，性格决定命运
                           

我曾经为自己定下许多目标，有的达成，有的没有达成。

我的事业又刚刚开始，这是我第三次创业。

以往的经历；

让我失去很多，也让我收获很多。我要做的事太多

了，时间总是不够用，没有很好的规划，不懂时间管理。

每天都觉得很紧张，匆匆忙忙，我无法过着

理想中既充实又自在的生活，而且别无选择……""我拥有什么？

成就感？可失去了内心的平静……"这无疑是诸多成功人士的生

活写照。 


史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》告诉我们：仅仅事业成

功只能算成功一半，惟有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长

等人生其他层面和谐发展才是真正的成功。作者倡导有识之士应

告别旧习惯：人的行为总是一再重复，但要做到卓越不能只是单

一行动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效

果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服惯

性的观念，并且"由内而外全面的造就自己"。可以说，观念是态

度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着

我们的成败，成功其实是习惯使然。
 

杀鸡取卵到何时？ 


《伊索寓言》里讲了这样一个故事：一天，一个很穷的农夫在鸡

窝里发现了一个金光闪闪的鸡蛋，更让他喜出望外的是这个蛋是

纯金的。这之后，农夫每天都从鸡窝里拿到一个金蛋，然而当他

日益富有的时候，他也越来越贪婪，以至没有耐心等待每天只有

一个金蛋，他想一次拿到鸡身体里的所有金子，于是他杀了这只

鸡，但结果什么都没得到

。
在我们的生活和事业中，常常有象愚蠢的农夫那样以牺牲产能

（鸡）的代价来提高产出（金蛋）的事，我们往往更关心的是效

率而不是效能，为了提高效率而忽视效能，这使我们破坏了取得

成果的能力，而惟有产出与产能取得平衡，才能达到卓越的效

能。日常生活中，足以印证这个道理的例子比比皆是。比如：你

曾经想多做点事而彻夜不眠，结果弄的精疲力竭，身体不适，但

倘若是好好睡一觉，第二天则可以精力充沛地做更多的事。产出

与产能平衡是效率的精髓，放之四海而皆淮，也是成功者七个习

惯的基础。 


习惯一：别指望着谁能推着你走 


如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是

实现个人目标的原则。我们常说，"我不会……因为遗

传……"、"我迟到，因为……"、"我的计划没完成，因

为……"等等，我们总在找借口或是抱怨，在不满中消耗自己的

生命，而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦

想，来提升我们的生命品质。所以有效能的人士为自己的行为及

一生所做的选择负责，自主选择应对外界环境的态度和方法；他

们致力与实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控

制和难以控制的事情，他们通过能力提升效能，从而扩展自身的

关注范围和影响范围。 


积极的心态能让你拥有"选择的自由"。我们虽然不能控制客观环

境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅是

采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而

非外部环境，并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。 


习惯二：忠诚与自己的人生计划 


我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命

，而高效能的人懂得设计自己的未来，他们认真的计划自己要成

为什么有人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以

此作为决策指导。因此，"以终为始"是实现自我领导的原则。这

将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的

影响。我们将这个书面计划称之为"使命宣言"。 



任何一个存在的社会组织都需要"使命宣言"，任何一个企业或个

人也不例外。"使命宣言"需要阶段性的评估以及持续修正和改

良。 


确立目标后全力以赴就是我们所说的在正确的时间做正确的事，

并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落？许多人在埋

头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未

曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信

条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心

是什么？只有确定了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力

，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。
 

习惯三：选择不做什么更难 


每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价

值，并对你的生命有价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧

急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事，消防队的最大

贡献应是做好放火工作，而不只是忙于到处救火。因此"要事第

一"是自我管理的原则。 


有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事

件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与

效率的平衡。 


"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决

定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把他放在第一位，以免

被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务，就必须

先排除次要事情的牵绊，要勇于说"不"。 


习惯四：远离角斗场的时代 


懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗

场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界

给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因

此，"双赢思维"成为人际关系的原则。 


我从小就参加各种比赛、考试，培养了一种你赢我输、你死我活

的竞争心态。试想一下，谁又甘心在竞赛中认输呢？树立双赢思

维就是要在人际交往中不断寻求互利，以达成双方都满意的并致

力与合作的协议计划。 


具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心

态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺，有勇气表达自己的想

法和感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法和体验，相信世

界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。 


利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁

达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人

共 名声、共财势，从而肯于尝试无限的可能性，充分发挥创造

力和宽广的选择空间。 


习惯五：换位思考的沟通 


如果一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试

戴，其理由是："我已经戴了十多年，效果很好，就给你吧，反

正我家里还有一副。"那么，谁都知道这是行不通的；如果医生

还说："我戴的很好，你再试试，别心慌。"在病人看到了东西都

别扭的同时，医生还反复说："只要有信心，你一定能看到。"那

就真叫人哭笑不得了。我们常说：遇事要将心比心。因此，"知

己知彼"是交流的原则。
 

医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这

种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此，必须强调："了解他

人"与"表达自我"是人际沟通不可缺少的要素，首先要了解对

方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际交流的关键，

要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。 


要培养设身处地的"换位"沟通习惯。欲求别人的理解首先要理解

对方。人人都希望被了解，也急于表达但却常常疏与倾听。众所

周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方

情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和、能

抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个

台阶。 


习惯六：1+1可以大于2 


统合综效是对付阻碍成长与改变的最有利途径，助力通常是积

极、合理、自觉符合经济效益的力量；相反阻力则消极、不合逻

辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加

作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综

效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，"统

合综效"就是创造性合作原则。 


集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示，全体大于部分的

总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改

善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所承受的力量大于单独

承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当

人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。 


习惯七：过身心平衡的生活 


身心和意志是我们达成目标的基础。所以，有规律地锻炼身心将

使我们能接受更大的挑战，静思内省将使人的直觉变的越来越敏

感。当我们平衡地在这两方面改善时，则加强了所有习惯的效

能。这样我们将成长、变化并最终走向成功。 


人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此

自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安

全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己

立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创

造财富的能力才真正可靠。 


以上这7个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，确立

目标就要全力以赴，着重于如何进行个人修炼，由依赖转向独

立，实现"个人成功"；第四、五、六个习惯，即建立共赢、换位

沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作；而第七个习惯涵盖

了前六个，督促我们从身心开始完善。通过培养这些习惯，我们

可以循序渐进地获得实质性变革，成为真正的成功人士