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专家文章

如何去管理中国人 2007-06-04

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不管谈论任何事情,都要从他的最基本的概念入手,我所了解的各种各样的管理定义,我自认为以下的定义是比较全面的, 具体阐述如下(具体定义该概念的据个人记忆是美国的管理学家孔茨先生,如有错误请见谅):

管理是引導人力和物質資源進入動態組成以達到組織的目標,亦即使服務對象獲得滿意,並且服務的提供者亦獲得一種高度的士氣感和成就感.

从管理的定义我们可以理解如下:

管理的对象是--- 人力和物资资源;
管理的直接目的是--- 组织的目标;
管理的间接目的是--- 使服務對象獲得滿意;
管理者的自我目的是----獲得一種高度的士氣感和成就感.
管理组织的状态是 --- 動態组成;

在管理的对象中物资资源的管理相对固定,而人力资源的管理,则是动态的组织中“动态性”最强的一个要素,人力资源的个体的不同、地域的不同、性别的不同、文化层次的不同等等诸多要素的不同,而决定如何管理的差异。 要达到组织的目的,同时还需要是管理的对象(也是服务的对象)获得满意,那是需要管理者许多付出,才能让管理者自己得到成就感。

管理中对人力资源的管理,是管理的重点所在,一牵涉到人特别是我们中国人,由于中国的文化博大精深造就了极据特色的各式具体的中国人,如何去管理人实在是多姿多彩。

创业在中国先生所推荐的文章,主要是希望我们的管理对象的工作观念的变更,工作观念由“要我工作”变为“我要工作”,发挥毛主席他老人家提倡的“主人公”精神,那到也是人力资源管理所追求的最高境界。

管理的重点和难点就是 ------ 人 !

类别:中国式管理 |   浏览数(5536) |  评论(0) |  收藏

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