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姓名: 关爱
领域: 人力资源  礼仪培训 
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TTT企业培训师的培训

2007-02-15 00:00:00  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师
适用对象:人力资源部,培训部
课程报价:5000元
会员价格:9折
授课时长:2天

课程收益

1、如何完成迈向专业培训师的蜕变?
2、轻松设计企业内部建设的课程;
3、巧妙的沟通、流畅的表达;
4、具备循循善诱、善于启发的性格特质;
5、精通优秀的专业培训师必备的“十八般武艺”
6、学习引导技巧、发现学员潜能、熟练驾驭课程设计
7、了解成功培训师所需要的能力和知识;
8、增强控制学场气氛的能力;
9、掌握教学与表达的基本技术
10、培养作为培训师或辅导员的魅力;
11、制订自我发展计划;
12、了解培训过程中的常见问题;
二、培训内容的设计和准备
*确定培训的目的和主题
*根据学员的需求组织培训资料
*主题之间的转接语
*确定核心内容和技巧讲解的方法及应用
*设计练习、活动的方法,设计角色演练的方法
*准备你的培训:笔记和手稿的应用
*培训评估表的设计
*视听设备和培训现场的准备
*练习
三、管理活动
*有效主持讨论
*小组活动的管理
*鼓励和调动学员的参与
*提问的准则
*回答问题的准则
*应对不同性格的学员
*处理非建设性行为
四、了解你的学员
*为什么了解学员如此重要
*成人学习的原理、特点和风格



课程内容

1、如何完成迈向专业培训师的蜕变?
2、轻松设计企业内部建设的课程;
3、巧妙的沟通、流畅的表达;
4、具备循循善诱、善于启发的性格特质;
5、精通优秀的专业培训师必备的“十八般武艺”
6、学习引导技巧、发现学员潜能、熟练驾驭课程设计
7、了解成功培训师所需要的能力和知识;
8、增强控制学场气氛的能力;
9、掌握教学与表达的基本技术
10、培养作为培训师或辅导员的魅力;
11、制订自我发展计划;
12、了解培训过程中的常见问题;
二、培训内容的设计和准备
*确定培训的目的和主题
*根据学员的需求组织培训资料
*主题之间的转接语
*确定核心内容和技巧讲解的方法及应用
*设计练习、活动的方法,设计角色演练的方法
*准备你的培训:笔记和手稿的应用
*培训评估表的设计
*视听设备和培训现场的准备
*练习
三、管理活动
*有效主持讨论
*小组活动的管理
*鼓励和调动学员的参与
*提问的准则
*回答问题的准则
*应对不同性格的学员
*处理非建设性行为
四、了解你的学员
*为什么了解学员如此重要
*成人学习的原理、特点和风格
*成人学习的过程与环境的影响
*平衡学员、内容和方式
*分析学员需求的方法
*练习

五、培训的进行
*培训讲师的角色
*培训中讲师的态度、行为和沟通
*建立信心,有效处理紧张、压力和恐惧
*组织开场白和结束语
*给予学员建设性反馈
*建立专业形象
--目光接触
--身体语言
--语言、语调和语速的运用
--衣着和仪表
*应避免的行为
*视听设备的运用
*练习

六、回顾与小结

授课方式:分析诊断、小组研讨、实战答疑、游戏体验、心得交流、情景训练
本课程中重在学员现场演练和提高,讲师会为每个学员现场进行仔细辅导,在二天的学习时间内学员可以看到自己的显著改进。通过现场实践接受培训技巧训练。用摄录机录下你的讲师“风范”,录像回放,现场点评,迅速加以改进。
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