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姓名： | 贾君新 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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专家文章
绩效管理问题 2011-01-04
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贾君新：人力资源管理与领导力 培训师，致力于人力资源管理与领导力研究实践 关于企业绩效管理与考核，最容易出现的问题也是最需要解决或规避的问题有以下十点： 问题一：绩效管理与战略脱节 ； 问题二：绩效考核仅仅作为惩罚员工的工具 ； 问题三：绩效管理的目的不明确 ； 问题四：绩效考核角度片面 ； 问题五：绩效考核指标空泛； 问题六：没有明确的战略目标与考核重点； 问题七：长期目标与短期目标无法平衡； 问题八：片面追求财务指标，忽视企业增长潜力指标； 问题九：考核结果没有与员工职业成长结合； 问题十：部门目标无法支撑企业战略目标 。 资深人力资源管理与领导力培训师贾君新老师认为：建立以员工胜任能力或任职资格为基础的，改变企业单一惩罚为基础的考核为基于KPI的全面绩效评价体系，通过薪酬制度、岗位轮换制度、培训开发制度、资格晋升制度体现对员工的激励，才能确保组织的战略性目标的实现，这才是组织最求的绩效管理的最大目的！  助理:18666220610 QQ:1152745506 |
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