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专家文章

传统人事管理与现代人力资源管理的差异! 2008-12-05

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(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)
回答学员:
传统人事管理与现代人力资源管理的差异?
回答:
1、 功能不同
利用现有人员----吸引、利用和开发
使用价值----创造价值
是业务的附属----本身就是业务
行政管理----战略顾问
执行决策----参与决策
2 、方法不同
解释和执行政策-----参与决策,制定战略
行政命令----协商对话
政策加思想工作----科学加制度规范
被动服从----主动策划
政策性----技术性
3 、指导思想不同(出发点不同)
个人服从集体----个人集体并重
为组织发展----组织和个人同时发展
利用人才----开发人才
留住人才----造就人才
等级差异----能力与业绩差异
4 、工作范围(任务)不同

常规单----灵活多变
政策性强----技术性强
人员稳定----人员流动
编制管理----职业发展
5、工作的宏观环境不同
政策统----政策多样
没有竞争和对比--竞争激烈,对比鲜明
技术陈旧----技术更新
社会稳定----社会变革
封闭保守----开放,全球化
劳动经济----知识经济

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