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领导要有一张威信的牌 2007-11-07

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领导者要与下属们建立起相互信任、相互勉励的关系，并以自己的行为来吸引和感召下属的向心力，如此你的威信就能简单而且自然地树立起来。
遵守若言，待人以诚，是领导者发挥影响力与号召力的策略之一。
守信的重要性在于它关系到下属对领导者的期望。领导者一言既出或承若了一件事，下属即对领导者产生了期望，如果启承诺不能被兑现时，下属便会对其感到失望与厌恶，随之领导者也会失去了影响力。
著名的管理学家帕金森说，关系到一个人未来前途的许诺，是一件极为严肃的事情，它将在多年中一字一句地被人们牢记。因此，领导者决不要应允任何自己不能兑现的事，并且能够令所有的人都意识到，你从不许诺任何不能兑现的事，一旦承诺，定会做到。
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