刘文新的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

现在与北京奥运会徽放在一起的品牌标识可以随处可见，但是这些与北京奥运建立了联系，花了大把的费用之后，他们又做了哪些工作呢？

从目前我们的了解的情况，很多企业在赞助之后所作工作不多，要么成效不大。只是把两个标识放在一起而已。

在一项调查中的数据显示，认为蒙牛是北京奥运赞助商的高达57%。为什么会有这样的结果呢？其关键就在于她与奥运相关联的市场运作和品牌宣传。

2005年蒙牛与超级女生合作，把娱乐营销发挥到极致，而且让蒙牛的品牌知名度快速提升，并把酸酸乳这个产品推向所有消费者。

在这个活动获得成功之后，很多企业也可以赞助娱乐宣秀类的栏目，这时候蒙牛转变了策略，转过来赞助“城市之间”，这个栏目让很多观众从游戏中体会到了体育的魅力，又为蒙牛赢得了极大的关注度，也让蒙牛与体育与奥运建立的第一个联系。

2006年德国世界杯，很多企业要么想找明星代言，要么想做直播的官名，蒙牛又另辟蹊径，推出奶人多多的广告宣传运动，奶人多多在大街上快乐的踢足球，最后化为一滴奶，既与足球联系起来又与运动联系起来。

今年的上半年，蒙牛获得CCTV1的黄金剧场的特约播映，奶人多多又开始全民健身，与奥运同行的宣传运作。

这些活动让他赚足了奥运风头。

这个没能拿下奥运冠名权的品牌，通过一系列的市场运作，使他与奥运形成了紧密了联系。而那些冠名的企业，花了钱之后，却不知如何运作。

它山之石：

可口可乐将奥运精神、品牌内涵、消费者三点连成一线运作品牌。 

2001年7月13日启动了“金色喝彩”，纪念罐发售的造势、生产、配送等系列活动； 

2003年8月3日，北京奥运会会徽隆重揭标，就在当天可口可乐就成为第一个可以使用会徽的公司，接着新会徽纪念罐上市。