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专家文章

“忠实顾客”应怎样去培养[2] 2007-12-12

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    商场银行发联名卡
   
  零售卖场打价格战已不能满足消费者的需求,各种类型的附加服务应运而生,其中VIP顾客更是成为各卖场的重中之重。据了解,卖场与银行合作推出联名卡是当前一个新的争夺顾客的手段。 
   
  联名卡是商业银行与盈利性机构合作发行的银行卡附属产品,联名卡之功能和信用卡一样,以某一特定人群为对象,比一般信用卡多了企业所赋予的各项额外功能,以回馈持卡人。联名卡的运作形式是由发卡银行与诸如航空公司、电讯公司、商场等盈利机构联手发行一张卡片,凡持有该卡片的消费者在这些机构消费可以享受商家提供的一定比例的优惠。
   
  我们了解到,一年多来,苏宁电器与交通银行、VISA国际组织联名打造的苏宁联名卡,不仅使苏宁电器成熟的会员营销模式以及VISA快捷方便的支付服务、妥善的理财能力得到了完美体现,更让消费者享受到了一系列创新消费理念和联盟商家优惠活动。在此期间,苏宁经常偕同众联盟商家推出相应的优惠商品、消费优惠券,以及针对会员组织的美容、美体、养生讲座等活动,将会员增值服务功能发挥得淋漓尽致。自苏宁电器和交通银行携手推出“联名卡”以来,已经有5.5万苏宁会员由此顺利拥有了苏宁交行信用卡。
   
  对于既是“血拼”一族,同时又是某一商家忠实客户的人来说,联名卡无疑是最好的利器。据最早发行百货卖场联名卡的远东集团管理人员称,自今年1月推出“太平洋百货·远东百货暨中国民生银行”联名信用卡后,得到不少消费者的追捧,截至目前已发行70000张左右。目前发行的各种联名卡相较于之前的VIP卡来说,主要是增添了独享来店礼、开卡有礼、卖场银行双重返礼、异地同系店有效使用、透支消费、分期付款及到该卖场合作商家消费同样享受低折扣等功能。

  忠实顾客是金矿
   
  企业经营的宗旨是争取与维系顾客,对于商业企业而言,使顾客满意进而培养忠实顾客,企业才能得以生存和发展。忠实顾客就是聚宝盆,如果计算一下每位顾客自始至终在你公司花的钱,你就会知道忠实顾客多么有价值,就会明白要是能把他们留得再长一点,又能多赚多少。但是,怎么才能留住顾客呢? 
  
  我们认为,顾客满意策略是一种心理活动,是顾客的需求被满足后的愉悦感,对于任何企业而言,顾客满意是至关重要的,只有让顾客满意,企业才能生存,只有满意的顾客持续产生购买行为,成为忠实顾客,企业才能实现发展的可持续性。
   
  忠实顾客的价值,不在于他一次购买的金额,而是他一生能带来的总额,包括他自己以及对亲朋好友的影响,这样累积起来,数目相当惊人。 
   
  甘家口大厦副总经理王伟光表示,培养忠实顾客才能达到“三赢”的目的,即商场赢利、供应商赢利、顾客满意。消费者现在消费时都表现得非常理性,北京君太百货副总经理赵必仁认为,必须塑造一个不一样的商场氛围,给他们提供一个满意的消费环境,来吸引他们,培养他们成为商场的固定客户群。
   
  商品零售行业是直接同消费者打交道的行业。它最重要的是高品质和信心,并努力获取顾客的忠诚度。时时记住“顾客第一”,站在消费者、使用者的立场上考虑和处理问题就能赢得他们的心。

类别:渠道管理 |   浏览数(2778) |  评论(0) |  收藏

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