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课程收益：

企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散…… 6个课时，将彻底改变你企业的整体经营发展趋势，重新焕发生机和活力

课程内容：

时间：1天，6个课时（每课时50分钟）

一、 面临市场挑战，你的企业经营管理不思变的后果
1、前所未有的经济压力，任何企业都逃避不了挑战
2、市场机会永远仅留给意志坚定、积极进取的企业；优柔寡断只会坐以待毙
案例分析和探讨

二、残酷生存环境下，企业该如何选择生存之道？
1、企业有三种抉择，你会选择哪条路径行走？
2、如何科学地判断哪条路径更适合你的企业？
案例分析和探讨

三、企业管理的思维和观念上必须进行的转变和调整
1、企业在经营战略上必须进行的调整和转型
2、企业在营销系统管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
3、企业在品牌经营上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
4、企业在人力资源管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
5、企业在财务管理上必须进行的调整和转型

四、企业管理转型的行动方法
1、经营战略转型的7个步骤
2、营销管理系统转型的5种策略和方法
3、品牌经营转型的8大核心工作
4、人力资源管理的9大方法和步骤
5、财务管理转型的4项注意

五、讨论和思考：
1、案例分析
2、结合你的企业讨论该如何实施企业管理转型的策略、方法及流程