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           朗欧企管在做企业辅导的过程中经常会发现我们很多企业，很多工厂里面的员工当工作稳定以后，当职等职级确定以后，就总会出现一些认为不是我的事，我不去做的现象。好像自己给自己有一个明确的划分，认为跟自己没有多大关系的，认为自己可以不去做的事，就不做！这个背后就是我们工作的惰性，我们生活的惰性所致。

惰性是人的一个天性，我们总是会想方设法给自己找一个懒惰的理由，给自己找一个懒惰的借口，懒惰的理由会有很多，而想去做好的理由也许只有一个，就是克服自己的惰性。怎么克服自己的惰性呢？今天生产管理咨询专业机构朗欧企管在这里给大家几个建议：

一、找到内心的舒适区

时刻让我们的内心不要待在舒适区里面，生产管理咨询专业机构朗欧企管认为人的内心舒适区就是我们每一个人对过往生活、工作状态的执着。当我们认为这种工作状态很舒服的时候，当我们一直这样做事很适应的时候，就是惰性开始的时候，这个时候是我们每一个人都要引起警觉的。

美国的学者库克曾提出创造力曲线这个概念，一个人从最开始进入一家公司到一个岗位上最后成熟，创造力的周期是四年，我们很多管理人员、普通员工都会出现当我们在一个企业里面，在一个岗位上权利、利益相对稳定的时候，这个时候我们就会进入舒适区。这个时候我们就会失去创造力。

生产管理咨询专业机构朗欧企管认为企业也一样，组织也一样，当你认为没有问题了，那也许就是你最大的问题，当你认为自己什么都能做好了，那也许你还有很多没有做好，只是你自己不知道只是你自己的惰性起作用，所以我们要想克服自己的惰性，首先要从心理上，从心态上对自己当下的状态有一个非常清晰的认知，你是在舒适区、探索区，还是学习区，亦或创造期？把我们的内心进行一个分区，不要让我们的内心掉入到舒适区里面，掉入到舒适区里面将会失去工作的激情，久而久之，你会成为一个懒惰的人。

二、给自己设定目标

无论工作、生活都一样，我们要学会给自己设定目标。生产管理咨询专业机构朗欧企管发现管理做的好的企业，每天会有日计划，每天会有工作任务细分，这就是目标。工作的目标，别人给的目标只是外在的一种压力，同时我们自己还要给自己设定一个目标。

今天我的工作任务应该完成到多少我才能够满意，我个人这一年在职场当中，在工作当中，想提升自己哪些方面技能，我有哪些方面需要去学习等等，都需要我们为自己制定一个目标。制定目标的背后就是“一个人知道为什么而活，你就能够忍受任何一种生活”，当你有目标的时候，你就有动力，你就有向上的追求

，这个时候设立目标就是一种自我成长的肯定与激励，这是向内的，外部的压力和内部的自我激励相结合。所以设定目标对于克服惰性来讲显得十分重要，我们每一个人要给自己设定工作的目标，设定个人成长的目标，设定个人生活的目标。

有了这些目标，你每天就会有一个关注点，你的目标设定以后，坚定地走下去，就不会受外界的干扰，清楚地知道自己走哪一步，应该怎么走，你有目标以后，每完成一小步，那是对你自我的一种激励，自我的一种成就感的塑造，当这种成就感起来以后，你就会逐步的认识到自己会成为一个被需求的人，一个被需求的人才会有工作的热情和激情，也才能够去克服惰性。

三、找到志同道合的团队

古语讲，近朱者赤，近墨者黑，跟什么样的人在一起决定着你的思想，决定着你格局里的人脉，我们要想克服自己的惰性就要找到志同道合的团队。如果一下班就去找外面喝酒的酒友，打牌的牌友，假如你身边都是一些这样的人，这会成为你惰性滋生的一个土壤，会助长你的惰性。如果你身边都是一些比较年轻有冲劲、有干劲、有想法，能够积极向上工作的人，我想你的生活圈，你的工作圈也将会变得很有价值，所以我们要找到志同道合的这么一个团队。

四、分解动作

当我们设定了目标，选择了一个好的团队，接下来我们要有一个好的心态来分解成动作。我们有一个大的目标，比如说生产部管理者定好这个月产值2000万，作为个人工作来讲，我今年要争取能够做到生产经理，争取能够做到副总，争取能够做到厂长，这是一个终极的一个大的目标，而我们要把它分解成动作，所有的目标它绝对不可能自我实现，先定个小目标。

你目标定出来了以后，不能是我要挣多少钱，我今年职位要做到什么程度，这个目标是通过你的工作来定的，然后分解到月、分解到周、分解到日，跟我们做PMC计划一样要一步一步的分解，甚至我们每天都要给自己设定目标。为什么我们强调日计划？我们朗欧很多在接受咨询辅导的老板、管理者在朗欧老师的引导和帮助下，很多老板、管理者养成了很好的习惯，每天把第二天该做什么就计划好了，通过思维导图，通过笔记本，通过备忘录的方式，把这些任务记下来，记下来以后第二天时不时的拿出手机看一下，看看我们究竟该做什么，做得怎么样，做完了，把它划掉，思维导图上做完了，把它抹掉。

当你每次分解到具体动作的时候，一方面是有了一个具体实施的步骤，另外一方面你也有一个对自我业绩的肯定。就像我们每天的生产任务一样，每天你做一百台产品，第一个小时做了20台，第二个小时做了20台，第三个小时做了20台，后面只做十台，这样你也要分步的去实施。所以我们要将我们自我设定的目标分解成动作，只有这样，设定的目标，上进的心态才能够落实到具体的工作和生活当中。

五、狠抓执行

生产管理咨询专业机构朗欧企管这里强调的执行不是外在的约束你要怎么做，而是你自己要养成说到做到的习惯。养成计划完就百折不挠的去完成的一种性格，这是需要我们每一个人去修行的地方，克服惰性就是人生的一场修行。每天不要生活在过往的顺境当中，要给自己设定更高的目标，所有成功的企业，所有成功的人基本上都不是生活在过去，过去的成功也好，失败也好，它都过去了，我们应该活在当下，放眼未来，要让自己不断的去折腾，一个优秀的企业也是在不断的折腾的过程当中成长起来的，像海尔、华为、阿里巴巴等，各行各业优秀的企业或者我们不讲这些大的、优秀的企业，

你就看身边的做得好的人，做得好的企业，都是在不断折腾的过程当中成长起来的。

生产管理咨询专业机构朗欧企管认为有了这五点，我相信我们在工作当中能够认识到自己有惰性，同时通过每一天扎扎实实地工作，踏踏实实地做事，定能克服自己的惰性。

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