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课程收益：

主要特点：详细阐述战略人力资源规划的操作精髓
案例指导：分析战略人力资源规划内训的经典个案
案例训练：掌握战略人力资源规划的技能提升方法
行动建议：战略人力资源规划培训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略人力资源规划潜力的行动方案

课程内容：

战略人力资源规划培训

培训讲师：王改云
培训时间：2天
培训地点：客户自定

战略人力资源规划课程有哪些？

战略人力资源规划培训讲师有哪些？

战略人力资源规划内训专家哪位最权威？

战略人力资源规划方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的战略人力资源规划培训专家是哪位？

欢迎进入著名战略人力资源规划专家王改云老师课程《战略人力资源规划》！

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案例训练：掌握战略人力资源规划的技能提升方法
行动建议：战略人力资源规划培训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略人力资源规划潜力的行动方案

培训大纲：
1.管理职能需要适应企业状态
1企业管理需要适应企业状态
2、三国人力资源管理解析
3、企业不同阶段对管理要素的要求不同
2.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点
人事管理－系统框架
人事管理阶段的特点
人本管理阶段的特点
3.现代人力资源管理
21世纪人力资源管理体系
21世纪人力资源管理十大管理发展趋势
关于新劳动法实施对于企业的影响
4.现代人力资源规划技术
人力资源规划与企业战略规划的关系
人力资源战略制定的程序
人力资源规划的含义
基于战略的人力资源政策选择
人力资源计划流程
人力资源规划的具体内容
人员需求预测
组织内部候选人供给预测
外部侯选人供给预测
人力资源管理现实目的