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程序员出身的天使在掌舵:雷军商业模式 2013-06-24

标签: 商业模式   雷军   小米   金山   丹霞文化  

        最近一个多月来每天打过网球游完泳从体育馆出来,经过中科院大学广告栏的时候,都能看到春风满面的雷军与国科大学子互动的海报。这几年的雷军十分了得,作为长翅膀的天使,投了个YY,成了最大股东上了市;作为创始人做了个小米手机销售额竟然能超过100亿,导致魅族咬牙切齿,以至于好心人忠告华为手机要跟雷军学习卖手机;令人更不可思议的是再返金山软件重掌大权,通过“包产到户、关停并转、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤”,居然使即将被360绞杀的金山网络凤凰涅槃,浴火重生……2012年底荣获“中国经济年度人物新锐奖”,2013年初当选全国人大代表成了《公司法》和天使投资相关提案的明星代表。

        雷军应该可以入选《中国梦》的个人商业模式成功标杆。武汉大学上学时两年就学完全部课程,留出来两年混成武汉IT圈子的名人,经历了创业,也经历了失败,还能留出充足的时间去品味失败后的轻松惬意,并能在很早的时候就吸收到乔布斯创业精神的精髓。后来遇到求伯君、张旋龙,更是一生都在交的师长、兄弟。这很对得起雷军这张灿烂的笑脸,朋友间坦诚相见互不猜忌,终于把金山弄上市,在最完美的巅峰戛然而止,急流勇退。简直堪称完美。

        暂别金山变身天使,一口气竟然投下众多后来脍炙人口的互联网和移动互联网创业公司:凡客诚品、UC优视、YY、语音IM、拉卡拉支付终端、杀毒客户端、网页游戏、网络游戏、尚品网、乐讯社区(移动互联社区)、3G社区。雷军的投资在一定程度上成了互联网天使投资领域的风向标。投得好,终究还要了一个心愿:做一个乔布斯级别的产品——小米就在暗中发酵中横空出世了。自己做的很漂亮了,还能义不容辞地去尊师重友收拾金山残局并让老树再发新芽。的确非常仗义。

        傅永超商业模式评论:雷军是武汉大学的骄傲,实际上也是他身边人的骄傲。一张灿烂的笑脸,一个仗义的兄弟,见不到他剑走偏锋地攻击别人,只听到他“开放”、“抱团”的声音。技术高就罢了,人还做得好,真是很难得。有目标,沉得住气,还能踏实干,不成气候都难。雷军做天使的时候只投资熟人或朋友的朋友,并有五点体会值得反思:(1)人欲即天理,更现实的人生观;(2)顺势而为,不要做逆天的事情;(3)颠覆创新,用真正的互联网精神重新思考;(4)广结善缘,中国是人情社会;(5)专注,少就是多。他的互联网七字诀是:专注、极致、口碑、快——志存高远,脚踏实地。

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