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       就像感叹迪斯尼的动画片一样，笔者多次感叹于Flipboard这个APP优秀的阅读魅力。乔布斯以Iphone、Ipad、Ipod领衔的这个新的、产品不断涌现的被称为右脑互联网的时代，一批充满了苹果DNA的设计为先的公司应运而生，Flipboard 就在iPad + 社交 + 杂志设计风格这样的等式中诞生。Flipboard 主打Twitter、Facebook 社交阅读，进入中国与新浪微博和人人网合作，既与内容提供方直接合作融入社交化的大趋势，还解决了RSS内容抓取渠道那种过渡的数据格式不友好的阅读体验，让合作伙伴优化后的内容在 Flipboard 上呈现出类似于杂志翻页那样的更优秀的阅读效果，同时解决了小创业团队抓取内容可能面临的版权问题。

       Flipboard认为设计是消费级产品的核心要素。在一个以社交为核心元素，iPad、iPhone 这样的移动设备为主要介质的计算终端上，互联网重构的结果一定是能够有更加美观的呈现效果和阅读体验。 Flipboard的定位是为内容提供商打造一个统一的发行渠道，出版方应该专注在自己的强项，也就是内容，而对于强项在技术、设的Flipboard 来说，其充当的是一个发行者的角色，可以为出版方包办设计、技术方面的平台性工作。这一定位让 Flipboard 与新闻媒体自身的应用，与像苹果、亚马逊、Google 等平台提供者的数字内容发行平台形成了一定的竞争关系。

        Flipboard试图重构的这个互联网已经经历过几次重构：杨致远领衔下的Yahoo让“门户”引导了第一次互联网重构，以传统媒体的没落为代价，在中国产生出以新浪、搜狐、网易为主体的“3+X”门户模式，今天已成强弩之末。从2005年开始，Google 为核心的搜索模式打碎重组漫无边际的网络信息而引导了第二次互联网重构，谷歌成为世界网络业的领军公司和主要驱动力，在中国产生出百度。以FACEBOOK社交网站或者SNS服务为代表的WEB2.0平台兴起，引导了第三次互联网重构，“粘性”成为一个判断词，现在几乎每个网站都在往这个方向靠。但Flipboard认为传统的以 Google 为核心的互联网时代已经不在，以搜索、链接权重、页面浏览量、广告链接为基础的互联网模型为互联网内容的呈现和设计带来了不良的影响，Facebook们也将成为过去。

 ——傅永超商业模式评论：Flipboard正在互联网上重构传统杂志媒体的优秀设计思路这一体验。他试图在给互联网内容带来更优秀的设计感和用户体验的同时又能让内容提供商有利可图。Flipboard定义了“社交杂志”这一个新的市场，扩大用户群是它关注的头等大事。Flipboard考虑将杂志广告的视觉吸引力转化为自己的产品特色，未来会有以设计为中心的新型广告，加之作为社交杂志领域中的先行者， Flipboard 是一个颇有吸引力的收购目标。

【借鉴】：Flipboard 内部的会议有两种形式：每周一的站立式会议，快速的将需要进行的工作和传达的信息发布出去，一般持续时间不会超过 10 分钟；每周五的集体讨论，员工可以演示自己最近想到的新点子，如果靠谱的话 Flipboard 会快速的将其整合到应用中去。这样一浅一深的会议搭配既保证了效率，又激发了产品交流。