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高韬讲品牌：“早怎么没发现，把think放在lenovo之下，非但没提高lenovo之高贵，反而让think变烂低端。早知如此，何必当初。可惜了了，那些年，我们一起追过的thinkpad.”

管品牌，杨元庆柳传志不是一般的二

——杨元庆：Think和Lenovo拆分战略最适合联想

2013-03-13，据经济之声报道，多数消费者可能并不清楚联想品牌电脑中，Think和Lenovo两个系列的产品究竟区别在哪里，也许正是基于这样的状况，联想集团将在4月1日起拆分成Lenovo业务集团和Think业务集团。

联想集团总裁兼CEO杨元庆表示，联想产品今后将清晰化品牌定位，不仅要在高端商务领域中独占鳌头，也要拿下普通消费市场。

联想集团董事局主席兼CEO杨元庆曾在公司内部邮件中称，公司将在新的财年划分为Lenovo和Think两大业务集团，分别由刘军和Peter Hortensius领军。这一调整将于今年4月1日起生效。这个消息一经公布，立刻在业界引起强烈关注。杨元庆在6号接受记者采访时表示，在做出这样的布局之前，think和lenovo两个品牌已经表现出了各自明显的特点。

杨元庆：我们发现过去我们用THINK品牌产品其实占领了很多商用客户的高端市场，市场份额很高，在中低端市场份额就比较低。另外一方面，lenovo这个品牌在消费、交易型的业务领域里主流市场或者是中低端市场我们有更大的市场份额，但高端上面覆盖就有限。此前，联想曾历经多次架构调整。最初按地理位置划分为美洲区、EMEA(欧洲、中东和非洲)、亚太与俄罗斯区三大区，后被2009年成立的成熟市场与新兴市场两大业务集团取代，当时联想还按产品结构成立了Think产品集团及Idea产品集团。

2012年1月初，联想将全球业务划分为四个大区，分别为中国市场、北美市场、EMEA市场和亚太-拉美市场。业内普遍认为，2004年联想收购IBM个人电脑业务并获得Think品牌以来，品牌战略一直不甚清晰，未能巩固Think的高端地位，反而使得该品牌被透支。现在，杨元庆正式挑明将用Lenovo品牌赢取主流市场，维持市场份额；用Think品牌赢取高端市场，争取利润。

杨元庆：我们通过这样的划分以后，THINK将来主要专注在高端领域，希望不仅在商用市场方面，在消费市场也能有市场份额。同样，LENOVO这个品牌可以不仅在消费领域里，在中低端也有更高市场份额。

飞象网CEO项立刚表示，整体上来看，此次拆分Lenovo和Think两大集团，说明联想已逐渐完成了其初始的规模扩张，转而进入以利润为侧重点的发展阶段。

项立刚：Think这个品牌拿到手里以后，联想怎么定位它确实有很矛盾的心理，一方面他希望这个品牌有所作为，同时又不想这个品牌把联想给淹没了，所以老是有左右游移的状态，现在他们分开后，把think变成高端品牌，这样以后方向就很清楚了。