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厦门电信品牌之声

作者：高韬

2009-5-18

进入09年，新电信对品牌课程的需求强于往年，这始于重组后电信市场变局。3G时代开启了诸多可能，让新移动、新电信和新联通一时全神贯注在品牌建立上面，而且，往往行业的后进者或挑战者会在品牌建立方面表现出更高的兴趣度，新电信就是如此。

迷人的厦门给我留下了一次又一次美好的记忆。不必说学风与风景一流的厦门大学，不必说满嘴留香的闽南小吃，也不必说厦门夜色的魅力，单说4月21、22日，5月14、15日两次四天的授课体验就有很多值得评说。

中国电信厦门分公司的听课学员年轻、质素高、听课投入，从他们身上我看到了“天翼”品牌的希望，更看到了这些新电信人给中国电信带去的美好未来。

《品牌之上》作为“非主流，更上流”的课程，在我国这样一个落后的品牌国度里，想跃升新高一定要做好年青一代人的思想工作，通过企业内训或大型公开课宣讲品牌成功之道，才能逐渐赢得未来。我把我的年轻听众称为“品牌新一代”，得年轻人者得天下，推广《品牌之上》亦应如此。

我喜欢上他们了，我会有多少心，用多少心；他们也会喜欢上我，迷上品牌，珍视品牌，才会有课程结束后他们给出的90.9分的满意，这是一次美妙的旅程。

接下来，会有接下来吗？当然，接下来，来自全国各地电信分公司的授课邀请纷至沓来。这对我提出了更高的要求，《电信品牌之上》《移动品牌之上》仍要如以往一样与时俱进，坚持不懈，做最好的品牌管理课程。

期间，我发现在电信行业6合3后，新联通少有品牌课题的需求。抛开老联通不良的品牌运营过去，新联通的“创新，改变世界”的品牌精神还是令人敬佩的。为何对全员品牌素养培训不足？千万不要以为品牌是仅与高层相关的战略问题，再好的品牌的战略没有良好的策略执行也难成就卓越品牌。希望新联通迎头赶上。

每次到异地做培训，我都有个习惯就是在机场和飞机上想好课程的开场白，这次厦门之行也不例外：

“今天，当我们面对这样一个品牌课题——《品牌营销与品牌策划》，让我们问自己，如果我们的孩子有幸活到下个世纪，如果我们的女儿能活到百岁，他们是否还能喝到可口可乐和百事可乐？他们是否还能吃上肯德基和麦当劳？他们是否还能用上联想电脑和天翼服务？其实，做品牌就是要永远向前看。最后，让我们再一次问自己，你珍惜你们的品牌吗？珍惜你们的品牌，就如珍爱你们的孩子一般。”