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移“苹”别恋 “苹果”可待 2009-02-12

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移“苹”别恋 “苹果”可待

作者:高韬
2009-2-11
iPhone弃中移动转投新联通。日前有消息称,在“移动-苹果”谈判陷入僵局之际,中国联通已开始和苹果公司接洽。这消息确实有一定的可信度。因为中移动一直以全球第一移动运营商的强硬令苹果止步。而在海外,iPhone普遍支持的3G网络是WCDMA,而国内17日国内发放3G牌照后,WCDMA网络由中国联通负责运营。如果联通和苹果谈妥,那么iPhone将直接可以在国内3G网络中运行。


为中移动惋惜

    盼星星盼月亮,苹果手机iphone名正言顺地入华指日可待了。我想国内估计上千万的苹果粉丝也如我的心情。苹果的文化一直令我敬仰。苹果的“不同凡想”(think differnt)与我的“创造不同”不谋而合。苹果的产品创新设计令人倾倒。

中国移动也是我十分认可的公司。在一年前,我为广东移动上《电信品牌之上》培训课程时就负责任地提出,希望中移动尽快能与苹果在引进iphone上达在协议。依我看来是apple品牌提携了中国移动品牌。但中国移动确实很强势:全球最大的移动通讯运营商(市值最大),手握全球最多的手机用户,而且还多次蝉联The Brandz Top 100 Most Powerful BrandsFT最新全球品牌百强榜)。在这个榜单中硬是把IBMApple品牌抛在后面。中国移动的自信可以理解,但我也客观地告诫它,中国移动无缘 《商业周刊》 Interbrand 全球最佳品牌100强排行榜 。因为这个最有公信力的榜单从来不把电信业这种带有政府行政垄断色彩的行业纳入其中。你再看看IBMApple所在行业是纯靠市场竞争得来的优势。难有可比性。


其实,就全球影响力上来看,Apple确实优与中国移动。这是无可非议的。之前,AT&T宣布,将在苹果iPhone手机上加强自身品牌的宣传力度,将投入10多亿美元进行新品牌的宣传。AT&T说:“iPhone手机是无线行业最值得期待的产品,我们希望iPhone的影响能提高AT&T品牌价值。” 


我的建议是在一年前,希望中移动在重组前有所作为。


而中国移动却说“不”。这令我遗憾。


其实,不就是利益的得失吗?


我想借用诺基亚CEO看待iPhone手机的态度。“iPhone是小众产品,成不了大气候。iPhone在设计上的确很出众,但只是一款小众产品,全球市场规模巨大,种类丰富,用户繁多。要想立足至少要有40款产品来满足各种需求。”


中移动若一苹果合作,按苹果的游戏规则分成运营,如果有损失,能损失多少?但不要忘了苹果手机对稳固高端用户和提升品牌资产有难以想象的推动。


这次新联通的介入从理性竞争和长远观上均高于中移动。新联通将借助苹果iPhone的号召力,向中移动和电信展开在3G战局上的反击。


对于苹果iPhone这样强势的品牌来说,挡是挡不住的。从iPhone在国外上市场以来,iPhone已经在中国各运营商网上运营的用户已有百万之多。你可知道,这可是苹果几乎零营销的前提下完成的。


无论苹果与谁合作,想锁定某个专门运营商很难。很快各种解码软件就会面市。我一直猜测这些解码软件可能是苹果幕后所为。只不过正规梁道的产品更令人放心罢了。













类别:品牌战略 |   浏览数(5409) |  评论(0) |  收藏

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