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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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人力资源管理培训 2012-12-29

 人力资源管理培训

 
讲师：李绘芳
人力资源管理培训有哪些？
人力资源管理培训讲师有哪些？
人力资源管理培训内训师哪位最权威？
人力资源管理培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的人力资源管理培训师是哪位？
 
欢迎进入著名人力资源管理培训专家李绘芳老师课程《人力资源管理培训》！
 
助理：13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述人力资源管理培训的操作精髓
案例指导：分析人力资源管理培训内训的经典个案
案例训练：掌握人力资源管理培训的技能提升方法
行动建议：人力资源管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆人力资源管理培训潜力的行动方案
 
培训背景：
《人力资源管理培训》对科学和艺术还要做进一步的分析。科学分科学发现和成果应用两个层面，艺术也分艺术创作和艺术欣赏两个层面。科学发现和艺术创作都比较难，而科学应用和艺术欣赏相对都比较容易。人们常说，“管理既是科学，又是艺术”，这里所说的“科学”多指“科学成果的应用”，而这里所说的“艺术”却多指“艺术的创造”。对于从事企业管理工作的人员来说，越高层的管理（如董事长和CEO的工作），艺术成分越多；越基层的管理（如部门经理或车间主任，甚至是现场调度或质量控制的工作），科学成分则越多。
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《人力资源管理培训》课程主内容概括
 
第1讲 人力资源管理导论
1.1 人力资源的基本概念
1.2 人力资源管理的概念、目标和任务
1.3 人力资源管理的演变过程
1.4 美国、日本人力资源管理模式比较
l.5 人力资源管理的发展趋势
分析：人力资源管理培训培训案例！
解析：人力资源管理培训内训案例!
案例：人力资源管理培训课程案例分析！
 
第2讲 人力资源规划
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的程序
2.3 人力资源需求预测
2.4 人力资源供给预测
2.5 人力资源规划的制定
分析：人力资源管理培训培训案例！
解析：人力资源管理培训内训案例!
案例：人力资源管理培训课程案例分析！
 
第3讲 工作分析
3.1 工作分析的意义
3.2 工作作分析的信息与过程
3.3 工作分祆诲贵法
3.4 工作说明书和工作规范
讨论：人力资源管理培训经典案例讨论!
分组：人力资源管理培训培训案例学习指南
分析：人力资源管理培训学习中的八大陷阱！
 
第4讲 员工招聘
4.1 员工招聘概述
4.2 员工招聘的程序
4.3 员工征召的途径
4.4 员工招聘的新发展
分享：企业人力资源管理培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的人力资源管理培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好人力资源管理培训？
 
第5讲 筛选与录用
5.1 筛选概述
5.2 筛选简历
5.3 心理测验
5.4 面试
5.5 评价中心
5.6 人员的录用
分享：人力资源管理培训培训四部曲！
分享：人力资源管理培训内训五步骤！
分享：企业人力资源管理培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的人力资源管理培训难题！
 
第6讲 员工培训与开发
6.1 员工培训与开发概述
6.2 员工培训的形式、内容与原则
6.3 员工培训的类型与方法
6.4 员工培训的系统模型
分析：领导者人力资源管理培训做什么？
分析：人力资源管理培训内训哪些步骤很重要？
分析：人力资源管理培训培训哪个环节很重要？
 
第7讲 职业生涯管理
7.1 职业及职业选择
7.2 职业生涯及发展理论
7.3 个人职业生涯管理
7.4 组织职业生涯管理
分析：企业如何贯彻人力资源管理培训全过程？
分析：人力资源管理培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团人力资源管理培训咨询方案案例研究
 
第8讲 员工流动管理
8.1 员工流动管理概述
8.2 员工流动管理的理论基础
8.3 员工流入与内部流动
8.4 员工流出
8.5 员工流失
8.6 员工流动的战略性管理
讨论：企业人力资源管理培训的八面金刚
案例：一次失败的人力资源管理培训培训案例
分组：如何打通企业人力资源管理培训的任督二脉？
 
第9讲 绩效考评
9.1 绩效考评概述
9.2 绩效考评的方法
9.3 绩效考评面谈
9.4 绩效考评的问题及防范
案例：麦当劳的人力资源管理培训UP计划
分享：人力资源管理培训培训师一句话说清楚人力资源管理培训
人力资源管理培训七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
第10讲 薪酬管理
10.1 薪酬管理概述
10.2 职位薪酬体系
10.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系
10.4 绩效薪酬与激励薪酬
10.5 员工福利
分享：人力资源管理培训培训的新金科玉律！
人力资源管理培训深度剖析:疑难问题与解决对策
人力资源管理培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
第11讲 劳动关系
11.1 劳动关系概述
11.2 劳动者的地位与权利
11.3 政府、工会和职代会的作用
11.4 员工参与和集体谈判
11.5 劳动合同与集体协议
11.6 劳动争议处理
分享：人力资源管理培训内训的三种武器
人力资源管理培训实战密码:策略?技巧?案例
人力资源管理培训培训的知识、方法、工具与案例大全
 
人力资源管理培训总结

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类别：培训与开发 |   浏览数(2091) |  评论(0) |  收藏

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