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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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专家文章

企业战略管理培训 2012-12-15

企业战略管理培训


讲师:李绘芳

企业战略管理课程有哪些?

企业战略管理培训讲师有哪些?

企业战略管理内训专家哪位最权威?

企业战略管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的企业战略管理培训专家是哪位?

欢迎进入著名企业战略管理专家李绘芳老师课程《企业战略管理培训》!

助理:13838213914
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述企业战略管理的操作精髓
案例指导:分析企业战略管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业战略管理的技能提升方法
行动建议:企业战略管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业战略管理潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:
此次课程主要介绍十大跨国公司百年间的关键并购与重组事件及其动因和成效,以并购与重组案例的分析和挖掘为主,以重组理论的解读和介绍为辅。在案例选取方面独具匠心,十大跨国公司的并购与重组历史悠久、持续性强、效果显著,经得起推敲,看得到成效,形象地呈现了公司并购与重组的内涵和意义。同时,在内容组织上紧随公司最新发展动态,充满时代性和前瞻性。

培训大纲:

李绘芳老师的《企业战略管理培训》课程内容如下:

第一讲 企业战略管理概论
1 企业战略的概念及特征
2 企业战略管理的概念、本质与过程
3 企业战略管理者
4 企业战略管理理论的发展
分析:企业战略管理培训案例!
解析:企业战略管理内训案例!
案例:企业战略管理课程案例分析!

第二讲 使命、愿景与战略目标
1 企业使命
2 企业愿景
3 企业战略目标
讨论:企业战略管理经典案例讨论!
分组:企业战略管理培训案例学习指南
分析:企业战略管理学习中的八大陷阱!

第三讲 企业治理
1 企业治理与治理结构
2 公司治理模式
3 公司治理机制
互动:企业战略管理培训案例评估
分享:某集团企业战略管理培训案例
分享:哈佛经典企业战略管理案例分析示范

第四讲 企业外部环境分析
1 企业外部环境概述
2 宏观环境分析
3 产业环境分析
4 客户价值分析
5 利益相关者分析
分享:企业企业战略管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业战略管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业战略管理?

第五讲 企业内部条件分析
1 企业资源分析
2 企业能力分析
3 企业核心能力分析
4 价值链分析
5 关键成功因素分析
6 SWOT分析
分享:企业战略管理培训四部曲!
分享:企业战略管理内训五步骤!
分享:企业企业战略管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业战略管理难题!

第六讲 企业竞争优势分析
1 企业竞争优势的含义和性质
2 企业竞争优势的来源
3 企业竞争优势的保持
4 企业竞争优势的发展

第七讲 企业战略态势选择
1 增长型战略
2 稳定型战略
3 防御型战略
4 混合型战略
分析:企业如何贯彻企业战略管理全过程?
分析:企业战略管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团企业战略管理咨询方案案例研究

第八讲 企业竞争战略选择
1 企业基本竞争战略
2 不同产业结构下的竞争战略
3 不同市场竞争地位下的竞争战略
4 动态竞争战略

第九讲 企业并购与战略联盟
1 企业并购
2 战略联盟
讨论:企业企业战略管理的八面金刚
案例:一次失败的企业战略管理培训案例
分组:如何打通企业企业战略管理的任督二脉?

第十讲 企业国际化经营战略
大师论语 本讲学习目标 引例 联想:三步战略实现国际化
1 企业国际化经营的原因及特点
2 国际化经营的环境分析
3 企业国际化战略选择
4 企业进入国际市场的方式
5 影响进入国际市场方式的因素

第十一讲 企业战略的制定、评价与选择
大师论语 本讲学习目标 引例 八佰伴破产:淘汰超市时代的到来
1 企业战略的制定
2 企业战略的评价
3 企业战略的选择

第十二讲 企业战略实施
大师论语 本讲学习目标 引例 克莱斯勒的战略实施创举
1 企业战略实施的原则与模式
2 企业战略计划
3 企业战略组织
4 企业战略与领导
5 企业战略与人力资源
6 企业战略与企业文化
案例:麦当劳的企业战略管理UP计划
分享:企业战略管理培训师一句话说清楚企业战略管理
企业战略管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第十三讲 企业战略控制
大师论语 本讲学习目标 引例 沃尔玛的战略控制,系统
1 企业战略控制及其动态过程
2 企业战略控制的原则与方法
3 建立战略控制系统
4 平衡计分卡
分享:企业战略管理培训的新金科玉律!
企业战略管理深度剖析:疑难问题与解决对策
企业战略管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第十四讲 企业战略变革与可持续发展
1 企业战略变革
2 企业战略转型
3 企业成长
4 企业可持续发展
分享:企业战略管理内训的三种武器
企业战略管理实战密码:策略?技巧?案例
企业战略管理培训的知识、方法、工具与案例大全


企业战略管理培训总结

备注:企业战略管理培训网为企业及员工提供企业战略管理培训诊断咨询项目。包括企业战略管理公开课、企业战略管理内训、企业战略管理讲师外派、企业战略管理调研与咨询等最完备的一揽子的企业战略管理解决方案。李绘芳老师的企业战略管理课程大纲可根据客户需求量身定制

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