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姓名： 赵智平
领域： 生产管理 
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[原创]DBR与SDBR的模型_视频版--赵智平老师 2012-05-28

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DBR与SDBR的模型_视频版
 
作者：台湾实战TOC生产管理赵智平老师
《精益TOC实务指南》作者
 
一图胜过千言，那视频呢？
 
限制的类型有二：实体限制和政策限制
 
其中实体的限制（瓶颈）有三：1.材料、2.工厂内部的受限产能或3.市场。
 
传统TOC的生产解决方案_DBR（鼓、缓冲和绳）,是以工厂内部受限产能为瓶颈所发展出来的模型，而SDBR（简化的DBR）则是以市场为瓶颈所发展出来的模型，受关键链思想的影响，近年来SDBR被大力推展，不过应用时须对交期长短不一和具有回流或再回制工序的情形要特别注意，另一方面，因SDBR的出货缓冲长度建议要有一个中等订单的长度，以在异常（缓冲状态≥66%）时能有所反应，所以在减少产成品库存天数或缩短制造周期要设法打破此一制约。两种模型的差异，请参考：
DBR生产模型
(视频链接)
SDBR 生产模型
(视频链接)
 
合作联系：
老师常驻深圳，助理曾老师（Jack)  QQ：2447055266（注明单位名字+姓名+职务）
台湾赵智平总裁网博客：http://zhaozhipingtoc.chinaceot.com
台湾赵智平讲师新浪网博客http://blog.sina.com.cn/jptoc
 

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类别：精益生产管理 |   浏览数(2017) |  评论(0) |  收藏

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