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 企业文化如何赋能？这要从公司的一把手抓起，老板要先做个样子，别人照此行事。大家都知道，企业文化大多是老板的文化，老板有怎样的价值观，一定会影响到企业整体文化价值观取向，所以老板确定了有利益企业发展的文化，就要带头践行，不能一会一个样，或者提出的文化连自己都不相信，谈何让员工相信呢？

要构建一支充满战斗力的团队，领导人要带头才行。“我就是企业文化的代言人”，一个优秀的领导人是有着清晰的愿景，并能把这种愿景变成员工能看到的生动画面的人。

作为老板，“我就是企业文化代言人”，当他谈论愿景时，经常伴随着发自内心的激情，一种能创造出无限可能激情。当员工感受到他那种激情时，会产生强大的驱动力，从而接受一个又一个的挑战。每个员工心中都有一个英雄情结，带头人的作用就是通过自己的言行点燃他们的激情。

可以这样说，每一个成功的领导者都是充满激情的人，他们特别善于把自己的激情传递给属下，从而感召他们一起战斗。在创业过程中，一个好的领导人对提升企业的发展有着重要的作用。一个能力强大的领导人，其实就是一个极善于传达激情，给员工赋能的人，将团队的潜能发挥出来，不仅是100%的发挥甚至是成倍的超长发挥。

现在主流经济的重要特征是人才密集和智力密集，企业中的每个人都应当拥有足够的信息，以及做出决策和选择的权利。如果企业的领导人只是一个单纯的“管理者”，只是熟练地发号施令，那么团队就没有太大的战斗力了。一个精明有效的领导人，要通过自己的言行给员工营造一种充满激情和创新精神的环境。

心灵是人类的思想，是智慧和潜能的本源。孙Z山说：“心，信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；心，信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收益之期。”心灵的力量是一种精神能量、心理潜能、思想感召力。心灵的力量是一种意向、梦想、愿景。心灵的力量不仅可以改变一个人的命运，而且可以影响一个企业兴衰。

常听很多家长说，现在的小孩越来越难管了；常听很多老师说，现在的学生越来越难管了；常听很多管理人员说，现在的员工也越来越难管了。为什么人越来越难管了呢？

实际上，不是人越来越难管了，而是管理方式没有上道，管理要与时俱进，要跟得上外界环境及管理对象的变化。

特别是在工作中，许多管理人员仍然持有“我说你听，我打你通”的管理思想，动辄批评、训斥自己的员工，甚至出口伤人，这样的管理结果，却差强人意，甚至难以起到正面的效果，因此，这样的领导感到阻力越来越大，员工越来越难管。

前面我们讲对员工赋能，员工管理的方式也讲到，现在的管理，要注重以心本管理，心本管理就是从心入手，帮助员工挖掘、发现心里本来就有的东西，从而最后达到自我管理目的的一种管理方式。

中国孕育了几千年的传统文化，是心本管理最强有力的思想武器。历史和现代的许多企业都证明：实施“霸道”不长久，行不通，只有主张“王道”，实行“以德治企”，才会出现“贞观之治”。

当一个老板把员工当亲人看待，就会在工作中多帮助他们，在生活中多关心他们；就会及时解决他们在工作、生活上遇到的困难和问题。在管理方式上，自然就会采用以人为本的人性化管理模式，努力改善员工的工作环境，实现员工的价值成长，促进员工快乐工作，提升员工生活品质，丰富员工的文化和精神生活，落实薪酬福利。

这样的话，整个公司的气氛会怎样？那绝对是互相关怀，互相照顾，工作上积极主动，任劳任怨。

菲尼克斯公司一管理人员，利用职务之便，中饱私囊，加之平时的表现也不尽如意，其他领导包括工会主席都赞成应该辞退该人员，总裁李慕松最后也签了字。

可经过中国传统文化的熏陶后，回想此事，李总觉得自己的爱心还不够，在“亲”的方面做的还不够好，如果说是自己的小孩犯了错误，做爸爸妈妈的会这样一推了之吗？一定会给予更多的包容，更多的关怀和教育。

我们的部属不是一来什么都会，也要通过点点滴滴的指导，管理人员要有耐性，利用一些机会提升部属的能力，部属的能力差，不是你的责任，但部属跟了你很长时间，能力素质得不到提高，这就是你的责任。你不愿教是心态问题，不会教是能力问题。

做之师，部属跟着我们，就会有很多的进步跟成长，部属也会时时念着你教导他的这份恩德，并将这份恩德转化为工作上的动力和情感上的忠诚。

身为领导者，在组织中的角色是多维度的：

（1）在上级领导的眼中，他希望你是他的替身，能够代表他的立场，能够传播他的意志，能够执行他的方向；

（2）在下级员工眼中，他希望你是个好的领导者，好的教练，好的成长引导专家，好的绩效合作伙伴，好的规则、制度的制定与完善者；

（3）在内部同事眼中，他希望你是他的客户，你行动的方向能够源自于满足内部客户的需求。

正是鉴于领导者本身在组织中角色的多维度，要想成为一名好的领导者，修炼自己的弹性、锻炼自己的水性是卓越领导者必修的一门功课。

领导者之修炼最难处莫过于修心——真正的王者，不是能够征服什么，而是可以容纳和影响什么。

领导者本身应学会像水一样，能够因周围人事的变化而改变自身的状态，从而化解所有的不和谐现象。我们来观察一下水的性质：水在流动的时候，遇见河流会与其相融；遇到障碍物会自己分支而绕过；遇见屏障会变为气体，借风而过。

总之，没有任何东西可以阻挡住水，它看似那么柔弱，却有着世界上任何物质都无法比拟的韧性。李白就有：“抽刀断水水更流”的千古绝句。由此足见水的“宽容、妥协、柔忍”但不失“刚毅、执着、坚韧”。

这样的领导智慧，沁人心脾，员工不仅口服，更有心服，管理会越来越轻松，人际关系会越来越和谐，员工会越来越开心。这样的领导智慧，能营造出企业稳固、持续、和谐发展的良好环境。