楚晓晖的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

通过模拟经营，对企业运营的全流程有完整认识，解决企业盈利问题的逻辑思路，如何从全面、全局的角度进行战略思考和科学决策，培养实战管理和决策能力。

课程内容：

沙盘模拟课程是由军事沙盘模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程通过沙盘教具模拟仿真企业经营，把学员分成6组，每组4-7人，每组各代表不同的公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等），通过若干年（6年）的模拟经营，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争。课程涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、人力资源和团队沟通与建设等多个方面。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策，例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等，以期在数年的模拟经营中取得优胜地位。经营结束后，通过盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营决策水平。