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课程收益：

从做时间的奴隶到做时间的主人
认清时间管理本质，学会自我管理与任务管理
把时间用在最重要、最有价值的事情上，提高时间的赢利率
学会高效会议管理，提高会议时效
从计划时间到计划工作，让业绩倍增
提高团队成效，实现团队绩效倍翻

课程内容：


《高效时间管理》
--何兴龙

【课程针对人群】
    企业中高层领导，部门经理、基层管理人员
【课程背景】
地铁里，很多人不知道做什么，于是掏出手机，沉浸在游戏里……
办公室，很多人将工作一拖再拖，盼望周未去聚会、购物……
每天被琐事缠身，没有时间做最重要、最有价值的工作……
企业管理会议，议而不决，相互推诿、偏离主题，效果不佳……
工作计划凭经验草率制定，实施时问题呈现、难以达成……
【课程收益】
从做时间的奴隶到做时间的主人
认清时间管理本质，学会自我管理与任务管理
把时间用在最重要、最有价值的事情上，提高时间的赢利率
学会高效会议管理，提高会议时效
从计划时间到计划工作，让业绩倍增
提高团队成效，实现团队绩效倍翻
【课时】
1-2天（6-12小时）


课程大纲

前言 
什么是时间？
为什么说，时间是无形的财富？
点时成金—时间是最伟大的魔术师
提升时间的使用价值—提高盈利率
时间银行—余额与成本
把时间用在实现自己愿景身上
时间最容易被忽视
速度决定生存
一、时间管理的意义与认知
时间管理的定义
时间管理的意义
让自己成功:
有限时间、更多成就/提升质量、凝聚人气/规划时间、把控未来
让自己幸福：
心理轻松/亲近幸福
时间管理人人需要
走向成功的工具/成功时间管理的结果：有钱有闲/拓展生命宽度
时间都去哪儿了？
人生时间使用规律分析
自己浪费
他人“窃取”
时间管理能力测试
时间损失分析
时间管理的基本认知
中国传统的时间观念
惜时
珍惜/警醒/掌控
知时
利用管理工具/严格守时/科学用时
二、时间管理的不同发展阶段、理念和法则
时间管理的不同阶段
时间增加和备忘录
工作计划和时间表
优先顺序求高效
重要性、价值、结果为导向
时间管理的六大理念
投资与消费/机遇与选择/制变与应变/效率与成效/紧急与重要/反应与预应
时间管理法则
帕金森法则/帕瑞托法则/注意力法则/内在能量法则/4D原则
三、高效时间管理技巧
世界经典时间管理方法
伯纳姆提高效率三问法/艾森豪威尔法/艾维李效率法/一周时间运筹法/华罗庚统筹法
高效时间管理的九大技巧
一、列清单、排优先、做重点
二、沟通致胜，化繁为简
三、合理计划，行动高效
四、善于拒绝，减少干扰
五、结果导向，成效核心
六、会议管理，时半功倍
七、善于授权，团队致胜
八、科学决策，能谋善断
九、管理标准化，员工职业化



讲师助理赵颖  QQ：1979489923 TEL：13230187169