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　　企业员工要想在团队中成功，就一定要得到领导的认可。那员工如何才能“管理”好领导，得到领导的认可呢？

　　一、必须对领导有敬畏心

　　有很多员工认为，要想自己成功就必须把领导搞倒，自己才有机会。所以在工作中对领导不尊重，处处唱对台戏，不尊重、不配合，结果最后把自己搞得很惨。不敬畏也就罢了，还有的员工处处和领导耍小心眼，以为只有自己聪明，领导是呆子，那就更是大错特错了。一个人，做为你的领导，他必定有他的过人之处。否则老板怎么会把他安排在领导的岗位呢？如果员工认为你的领导智商有问题，那简直就是对老板的污辱。要知道，现在的领导也是从员工的位置一步一步走上来的，员工的小把戏他见的多了。他不说破不过是给他人留个面子而已。所以员工要想成功就一定要敬畏领导，心甘情愿地帮助领导把工作做好，领导提升了，空下来的位置自然就是你的。因此有一句要切记：领导是用来服从的，不是用来挑战的。

　　二、按本色做人

　　我们提倡做人要做到真实、自然、简单，这祥做人会很轻松。当然真正能做到很难，但这应该是我们修炼做人的标准。尤其是在领导面前就更应该如此，尽可能把自己最真实的一面展现出来，这祥领导会觉得你是个真实可信之人。如果在领导面前你总是嘴上一套、心里一套、实际做得又是一套，领导就会觉得你不够坦荡，不敢把真实的自我展示出来，也就谈不上了解你，认可你。俗话说，江山易改，本性难易。人的本性是无法伪装的，它往往在你最不经意的时候展现出来。而且你处处掩盖自己的本性又实在是件苦差事。所以莫不如把你真实的自我表露出来，虽然可能有很多不完美的地方，但可以通过大家的帮助和自身的努力逐渐完善。当你把真实的自我展现在领导面前的时候，领导也会真心地帮助你，指点你，这祥你提升得会很快，也一定会得到领导的认可。

　　三、按角色做事

　　在团队中，每个人都有自己的岗位，有自己的角色，你做事的原则就是要根据自己在岗位里的角色，切不可一时感情用事，不顾自己的角色做出与自己角色不符的事情，这是在团队中做事的大忌。有很多人在团队中因为处理不好这种关系，最后吃尽苦头。尤其是员工在领导面前更不可忘记自己的角色做事。永远不要忘记在团队中，领导就是领导、员工就是员工，两者的关系是领导与被领导的关系，这是团队的伦理。任何人都不能打破这个伦理。否则就会导致团队土崩瓦解。同时，按角色做事也要学会与时俱进。时间变了，情境变了，角色就会改变，那员工做事的角色也就要随之而变。在历史上这祥的例子也是比比皆是。打江山时，大臣和君主是生死的弟兄关系，有福同享、有难同当。打下江山以后就不能再是弟兄关系了，而是君臣关系。角色变了，做法都要随之改变。如果不能学会与时俱进，就不能生存和发展。这个例子拿到现在可能不太适合，但它告诉我们一个道理：在团队中不但应该按角色做事，还要学会与时俱进，及时学会角色转换，这祥才能“管理”好领导。